Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
До 2008 года я консультировал большие национальные компании. Как нормальный консультант прописывал проекты, делал их 1,5 года. Но малый и средний бизнес для меня были гораздо интереснее. Это быстрый результат, быстрый рост компаний, внедрение изменений происходит более гладко. Я считаю, что этим стоит заниматься.
Как раз в 2008 году я начал разрабатывать методику для работы компании. Я человек, вышедший из производства, и хотел предоставлять стандартизованный продукт. Но с крупными компаниями это не получается, каждый проект уникален. И такой бизнес невозможно масштабировать. Я мечтал о международной компании и для этого мне нужна была стандартизованная методика. Мы предоставляли услугу, параллельно разрабатывая методику.
Рекомендую вам выбрать область, в которой есть спрос. И обязательное условие, чтобы в ней было возможно создать стандартизированный консалтинговый продукт с хорошими результатами, который можно масштабировать. Это дорого, больно, занимает много времени - несколько лет. Прошло уже 12 лет, а я до сих пор занимаюсь методикой. Это больше четырех тысяч страниц печатных материалов - для клиентов, консультантов, менеджеров.
Методика должна быть воспроизводимой (повторяемой), эффективной - тогда вы сможете делать консалтинг как бизнес, а не как искусство. И его можно будет расширять.
А с чего бы начали вы? Пишите в комментариях.
И конечно же, подписывайтесь на канал и регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по систематизации бизнеса.