Давно не получала такого удовольствия от книги проф направленности. Каждая страница - размечена на цитаты. Сильные идеи, хорошие практики, легкий тон. Книга точно достойна внимания тех, кто хочет уметь говорить о себе. Цитаты из книги "У вас есть 8 секунд. Как презентовать и продать идею" П. Хеллман: Презентовать себя нужно каждый день. И даже здесь. Как вам мои статьи? Оцените?
Давно не получала такого удовольствия от книги проф направленности. Каждая страница - размечена на цитаты. Сильные идеи, хорошие практики, легкий тон. Книга точно достойна внимания тех, кто хочет уметь говорить о себе.
Цитаты из книги "У вас есть 8 секунд. Как презентовать и продать идею" П. Хеллман:
- У людей концентрация внимания теперь короче, чем у золотых рыбок… Всего восемь секунд (исследование Microsoft в 2015г.)
- Опишите себя в трех словах или меньше
- Во время бесед один на один говорите меньше, чем собеседник. Вместо долгих и пустых разглагольствований задайте по крайней мере один глубокомысленный вопрос за время беседы.
- Аудитория, вероятно, не думает о вас. Чтобы обратить на себя ее внимание, вам нужно думать о ней.
- Ваша аудитория не запомнит все ключевые понятия. Она даже может не запомнить ни одного. Однако вам определенно стоит сделать так, чтобы она запомнила главную мысль. Так что пусть она будет простой.
- Самое простое решение – промолчать, когда вы не знаете, что сказать. Когда вы на время затихаете, то выглядите спокойным и уверенным специалистом.
- Обновление темы сообщения (email) – как смена нижнего белья. Она должна производиться по меньшей мере ежедневно.
- Каков ваш естественный темп речи – быстрый или медленный? У вас он наверняка быстрый, если вы чувствуете, что другие говорят настолько медленно, что вы просто обязаны их оборвать или закончить предложение за них. Если обрывают вас, то, скорее всего, медленный человек – это вы сами.
- Часто бывает так, что нельзя понять, какие решения подлежат обсуждению, а какие нет, причем это происходит как на работе, так и дома, в семье.
- Вам приятнее задавать вопросы или отвечать на них? Постарайтесь зарекомендовать себя как человека, способного делать и то, и другое.
- В чем недостаток советов? Они лишают других людей возможности делать самостоятельные выводы.
- «В 95 % случаев, когда вы думаете, что отталкивающе-агрессивны, на самом деле вы справедливо напористы». Хороший совет. Для всех, кто не выпадает из этих 95 %.
- PowerPoint - это безупречно разумный вариант, и поэтому он точно никого не разбудит.
- Что вашей аудитории действительно нужно знать? Скорее всего, меньше, чем вы хотите ей рассказать.
- Еда пробуждает ваши чувства так, как их не может пробудить обыкновенная бизнес-информация.
- Так что советую выучить правила хорошего тона и овладеть ими в совершенстве, а уже затем вы сможете время от времени нарушать одно-другое.
- Нет никаких «их» – есть отдельные люди.
- То, что другие люди знают о вас, основано, во-первых, на их наблюдениях за вашим поведением, и во-вторых, на их заключениях и предположениях о том, что это поведение может означать.
- Если вы стремитесь развить в себе то или иное качество, то просто ведите себя так, как если бы оно уже было в вас развито. Играй роль, пока роль не станет тобой.
- Можно вести себя уверенно, не чувствуя при этом уверенности. Если вы поведете себя уверенно нужное количество раз, то в какой-то момент вы и впрямь почувствуете себя соответствующе.
Презентовать себя нужно каждый день. И даже здесь. Как вам мои статьи? Оцените?