Умение сотрудничать, работать в команде, устанавливать партнерские взаимоотношения - важные навыки, необходимые для успешного развития бизнеса. Спиральная динамика, описывающая эволюцию систем, в том числе бизнес-организаций, дает инструменты для работы в этом направлении - они связаны с зеленым уровнем, на котором происходит объединений людей вокруг общих ценностей. Токсичный зеленый уровень - неумение воспринимать чужие ценности и сотрудничать с теми, ко придерживается других взглядов, отличных от ваших. Здоровый зеленый уровень способен эволюционировать и находить точки соприкосновения для построения успешного сотрудничества.
Здоровый зеленый уровень может менять ценности, и в этом его огромная сила. Эти ценности могут эволюционировать, как, например, ценности подростка эволюционируют в ценности взрослого мужчины. Или подобным образом эволюционируют ценности девушки: в детстве для нее важно, чтобы мама укрыла ее одеялом, в материнстве - укрыть своих детей.
Токсичный зеленый, в свою очередь, замыкается на одних ценностях и становится их заложником.
Я сам стал свидетелем токсичного проявления зеленого уровня и был членом такого токсичного зеленого сообщества.
В свое время я изучал всевозможные питательные системы, в том числе, сыроедение. Надо сказать, что сыроеды – это своеобразный спецназ вегетарианцев, они едят только сырую растительную пищу.
Большинство моих коллег по этому сообществу на тот момент тщательно измеряли вес того, что они употребляли в пищу, количество содержащихся в еде калорий, также, например, степень прожарки орехов, наличие аминокислот, витамина В12 и т.д. С одной стороны, это была хорошая оранжевая подоплека, но ценности воспринимались чуть ли как священная корова, идти против них даже в мелочах было себе дороже. Если человек съел вареную картошку – это считалось сущим кошмаром. Вареный рис – боже мой, как ты мог?!
Это было немного смешно, потому что они возмущались совершенно всерьез, они просто ненавидели вареный рис, и я был частью этого сообщества людей. Т.е. если при них кто-то жарил помидорку, на него начинали смотреть как на последнюю сволочь, потому что это действие воспринималось как атака на ценности сыроедов. «Зачем ты убиваешь живое в помидорке?». Сейчас я вспоминаю те времена с улыбкой, хотя до сих пор согласен, что свежая помидорка лучше, чем вареная.
Фанатизм, который тобой овладевает – это ловушка токсичного зеленого уровня, его болезнь, потому что он представляет собой неживую, не изменяющуюся конструкцию. Напротив, любое изменение – это жизнь. Это живая, бурная река, море, в отличие от болота. В руках фанатиков зеленые ценности превращаются в опасное оружие, а именно разнообразные социальные организации с нездоровым посылом.
Когда вы занимаетесь бизнесом, очень сложно достигать договоренностей и строить взаимовыгодное сотрудничество, когда вы не готовы воспринимать системы ценностей других людей и находить общие точки соприкосновения.
Этому нужно учиться.
Необходима помощь в работе с корпоративной культурой и обучении инструментам спиральной динамики? Обращайтесь!
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.