Восприятие Кендаллом того, что было необходимо для успеха в закупках Министерства обороны, в значительной степени соответствовало тому, к чему стремились венчурные инвесторы и частные инвесторы.
Недавно подтвержденный министр ВВС Фрэнк Кендалл, бывший главный закупщик оружия для всего Министерства обороны, вернулся в Пентагон, которому поручено возглавить Военно-воздушные и космические силы.
Когда он занимал пост начальника отдела закупок Пентагона при администрации Обамы, Кендалл уделял большое внимание конкуренции, контрактам с фиксированной ценой и использованию внутренних исследований и разработок оборонных подрядчиков. Как оказалось, это именно то, что отчаянно необходимо, чтобы катапультировать новоиспеченные Космические силы в американский космический век, и это не может произойти слишком скоро.
Всего около 10 лет назад Кендалл смелым шагом перевернул умирающую индустрию космических запусков. Используя глубокие карманы бесцеремонного предпринимателя, а ныне известного всем Илона Маска, Кендалл перевернул планы ВВС по контракту без торгов с ног на голову и настоял на конкурсе.
В соответствии с неустанными амбициями Маска началась новая эра услуг по запуску, когда затраты резко упали – и не прекратились. Благодаря этому историческому снижению затрат на запуск тестируются лучшие и более доступные конструкции спутников, рассматриваются более низкие орбиты и сеются семена космического возрождения. Сейчас мы видим плоды этих противоположных шагов: многоразовые ракеты и космические корабли, предназначенные для Луны и Марса, намного опережают своих правительственных коллег на годы и миллиарды, предлагая Америке первый реальный шанс вернуться на Луну доступным способом.
Если бы не открытие, которое он создал для SpaceX, чтобы конкурировать, где была бы космическая промышленность США? Очень вероятно, что все еще наблюдаются постоянно растущие затраты на запуск. Вероятно, было бы всего несколько космических компаний, а не сотни новых, которые у нас есть сегодня. Мы по-прежнему были бы полностью зависимы от российских ракет для доставки наших астронавтов на Международную космическую станцию и российских двигателей для вывода наших спутников на орбиту. И самое главное, с точки зрения национальной безопасности, далеко позади красного дракона на Востоке.
Кендалл начинал не как космонавт. Фактически, изучая технологическое мастерство Китая, он разработал ряд принципов, которые он кодифицировал в печально известных принципах повышения покупательной способности и до сих пор направляет свой путь сегодня. 36 принципов лучшей покупательной способности Кендалла, как оказалось, оказали гораздо более длительное влияние после его ухода на пенсию, чем многие из “революций”, предпринятых его предшественниками.
Большинство принципов касаются того, как сотрудники Пентагона по закупкам должны управлять собой, но некоторые из них были четким руководством к тому, как Пентагон должен лучше руководить промышленностью, чтобы должным образом снабжать Министерство обороны доступными, победившими в войне системами.
Не случайно, восприятие Кендаллом того, что было необходимо для успеха, в значительной степени соответствовало тому, к чему стремились венчурные и частные инвесторы. Признавая огромные возможности космических систем для улучшения жизни гражданского населения, они увеличили инвестиции в коммерческую космическую индустрию на миллиарды со времени его последнего визита в Пентагон.
Ключевая часть ортодоксальности Кендалла вращается вокруг поощрения инноваций в промышленности посредством заключения контрактов по фиксированным ценам, оптимизации и сокращения отставания в аудите. В коммерческом мире это всегда наш предпочтительный подход. Это просто, прямолинейно и значительно снижает накладные расходы, необходимые для выполнения государственных контрактов. Кендалл утверждает, что, используя внутренние усилия отрасли в области исследований и разработок вместо финансирования отдельных программ развития, военные могут потратить свои доллары на благо военного.
Мы знаем, что вся страна выиграет от инвестиций, которые будут сделаны в космическую экономику. Независимо от того, идет ли речь о цене, производительности на орбите или графике, каждая новая космическая компания реализует бизнес-стратегию, ориентированную на производительность продукта, чтобы выиграть торги, а не на модные предложения, составленные профессиональными авторами.
Многие из современных космических компаний следующего поколения поставляют системы на орбиту, оставаясь при этом малым бизнесом. Быстрое внедрение передовых технологий машинного обучения и автономных систем часто означает, что космические компании нового поколения могут предоставлять оперативные спутники, наземные системы и аналитику данных, оставаясь при этом небольшими и гибкими.
Пентагон получил выгоду от руководства Кендалла много лет назад, но перед Космическими силами стоят гораздо более серьезные задачи. Китай дышит вам в затылок, и теперь все это знают.
Кендалл снова бросит вызов общепринятому мнению. Его руководство по оборонным закупкам несколько лет назад привело в движение изменения в космической отрасли, которые продолжаются и по сей день. Как гражданский лидер Космических сил, Кендалл может обеспечить нужное октановое число, чтобы выиграть эту новую экономическую космическую гонку против грозного соперника.
P/S " Нас даже не рассматривают как конкурентов, они объективно относятся в к состоянию нашей космической отрасли, что печально.
Это перевод с SpaceNews с максимальным сохранением смысла публикации .
Подписывайтесь на канал, ставьте лайки
#космос
#армия сша
#китай
#космическая гонка
#новые технологии