«Зачем мне смотреть на конкурентов? Я хочу создавать уникальный SMM контент, а не копировать чужие ошибки» Столкнулась однажды с таким мнением коллеги, SMM-специалиста на конференции. Интересная позиция, но я всегда включаю этап конкурентного анализа в часть разработки стратегии по проекту. И этому же обучаю на курсах. 1. Сравнение - один из элементов анализа и вообще крутой инструмент познания. После качественной проработки информации по конкурентам, выстраивается четкая картина, легче развивать проект. 2. Изучить, что делают конкуренты - не равно "содрать контент". Есть сервисы аналитики (и своя умная головушка), чтобы понять, что заходит, что нет, как воспринимается аудиторией, чего в данный момент не хватает. 3. Иногда после такого анализа точно можно сказать "как делать не надо" - а это существенная экономия времени (не изобретать колесо, можно сразу начать, с велосипеда, а может сразу с BMW) 4. Анализ конкурентов не заканчивается на этапе разработки стратегии. Рекомендую п