Наиболее важными аргументами в пользу развития аутсорсинга являются экономия затрат, гарантия надежности и высокого качества предоставляемых услуг. Это связано с тем, что подрядчик (аутсорсер) имеет возможность специализироваться в узкой области производства или услуг, ориентируясь на лучших специалистов, используя самое современное оборудование, применяя передовые технологии и постоянно накапливая опыт в обслуживании огромного количества клиентов.
Объединяя собственный и заимствованный опыт, поставщик аутсорсинга постепенно повышает качество предоставляемых услуг и всегда предлагает готовое к использованию решение. При оказании услуг многим заказчикам аутсорсер уменьшает расходы, заполняет всю документацию и оптимизирует работу эколога на предприятии.
Экологический аутсорсинг на предприятии может выполнять компания MA SAFETY.
Контракт на аутсорсинг дает заказчику право на получение желаемой услуги, выполненной на высоком профессиональном уровне, и во многих случаях гарантирует ответственность аутсорсера за качество их работы.
Одной из причин распространения аутсорсинга является усложнение бизнес-процессов, создающих чрезвычайную перегрузку компаний, вызванную необходимостью дальнейшего продвижения увеличивающегося потока товаров или услуг на рынок с ограниченными ресурсами в условиях динамичных изменений рыночной конъюнктуры. Это привело к широкому внедрению компьютерных и информационных технологий в сфере бизнеса и в управлении предприятиями. В то же время возросла сложность внедряемых информационных систем и, соответственно, насыщенность предприятий увеличилось количество аппаратного и программного обеспечения, что привело к увеличению числа специалистов по их поддержке. В результате оказалось, что более эффективно обеспечить работу таких систем за счет реализации полного переноса ИТ-инфраструктуры на внешние сервисы, и это стало основой для активного развития рынка ИТ-аутсорсинга.
Рынок ИТ-услуг стремительно развивается по всему миру, и по мере продвижения экономических реформ он находит множество областей применения в бизнесе. Это связано с увеличением бизнеса активность и увеличения скорости реагирования на изменения рыночной ситуации.
Аутсорсинг, как форма привлечения внешних ресурсов, снижает потребность в инвестициях в непрофильные фонды и снижает накладные расходы (стоимость услуг за природопользование и т.д.), избегая расширения штата. Наряду с очевидными преимуществами использования аутсорсинга в различных отраслях промышленности, существуют серьезные факторы, препятствующие его развитию. Среди основных причин, препятствующих развитию аутсорсинга в отечественной экономике, - нехватка высококвалифицированных менеджеров, способных точно проанализировать ситуацию и оценить преимущества аутсорсинга в современных условиях развития рыночных отношений; снижение эффективности решения производственных и технологических задач при недостаточном уровне развития систем связи и т.д.
Все это вызывает у предпринимателей страх потерять контроль над предприятием и нежелание доверять сторонней организации определенную информацию о своей деятельности, необходимую для обеспечения эффективного взаимодействия заказчика и аутсорсера. Действительно, при аутсорсинге заказчик в какой-то степени теряет возможность контролировать передаваемую часть деятельности компании. Поэтому в некоторых случаях желательно, чтобы у заказчика был свой собственный контролер у аутсорсера, который будет оценивать эффективность работы и соответствие уровня предоставляемых услуг в соответствии с требованиями заказчика. Следует особо отметить, что клиент, заключающий договор аутсорсинга, должен включать описание условий выхода из соглашения без убытков. Если клиент передает персонал, оборудование аутсорсеру, условия расторжения такого соглашения должны позволить вернуть их компании клиента или предоставить возможность заключить альтернативное соглашение.
Это позволяет защитить от некачественных аутсорсинговых услуг и минимизировать риски при передаче бизнес-функций сторонней структуре при условии правильного заключения Компании, которые успешно используют аутсорсинг, стремятся обеспечить выполнение своих собственных обязательств и ожидают от своих поставщиков максимальной открытости для установления надежных партнерских отношений.
В заключение следует отметить, что медленное развитие аутсорсинговых отношений между различными хозяйствующими субъектами, в свою очередь, тормозит процесс кластеризации экономики, а следовательно, ограничивает возможности ускоренного социально-экономического развития нашей страны. По мере развития национального рынка, с ростом устойчивости и эффективности малых предприятий, специализирующихся на поставках субподрядных отношений, крупные компании все чаще начнут уделять внимание развитию аутсорсинга.
Учитывая необходимость ускорения развития отечественного малого бизнеса как одного из важнейших условий устойчивого экономического роста в стране, можно предположить, что аутсорсинговые отношения станут основой взаимодействия малого бизнеса с проверяющими органами, очистки промышленных отходов для последующей утилизации и др.
ЭТО ИНТЕРЕСНО: Определение наличия цинка в почве
Спасибо и до новых встреч. Редакция канала будет благодарна Вам за комментарии и пожелания. Подписывайтесь на канал и получайте самые свежие интересные статьи. Кликайте на лайк и делитесь с друзьями в социальных сетях.