Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Грамотная адаптация: как избежать текучести кадров в компании?

Текучесть кадров – естественный, но не самый приятный для работодателя процесс, из-за которого теряется много времени и денежных средств, а также появляется необходимость распределять дополнительную нагрузку среди сотрудников. Избавиться от такой проблемы навсегда – невозможно, однако сократить текучку по силам каждому. Как именно? Разберём по пунктам. Первые дни сотрудника в компании всегда самые важные, ведь не только он строит впечатление об офисе, это работает и в обратную сторону. Новичок не может чувствовать себя уверенно, отсюда любые проблемы и недопонимания воспринимаются слишком остро. Поэтому, как хороший начальник, вы должны взять на вооружение несколько приёмов, которые помогут вам с адаптацией новых сотрудников. Наставник В первый день работы невозможно влиться во все процессы и не заработать стресс, а когда человек не может обратиться за помощью к коллегам или начальнику, ситуация лишь усугубляется. Решением данной проблемы станет наставничество. Более опытные сотрудник
Как грамотная организация адаптации персонала помогает снизить текучесть кадров в организации?
Как грамотная организация адаптации персонала помогает снизить текучесть кадров в организации?

Текучесть кадров – естественный, но не самый приятный для работодателя процесс, из-за которого теряется много времени и денежных средств, а также появляется необходимость распределять дополнительную нагрузку среди сотрудников. Избавиться от такой проблемы навсегда – невозможно, однако сократить текучку по силам каждому. Как именно? Разберём по пунктам.

Первые дни сотрудника в компании всегда самые важные, ведь не только он строит впечатление об офисе, это работает и в обратную сторону. Новичок не может чувствовать себя уверенно, отсюда любые проблемы и недопонимания воспринимаются слишком остро. Поэтому, как хороший начальник, вы должны взять на вооружение несколько приёмов, которые помогут вам с адаптацией новых сотрудников.

Наставник

В первый день работы невозможно влиться во все процессы и не заработать стресс, а когда человек не может обратиться за помощью к коллегам или начальнику, ситуация лишь усугубляется. Решением данной проблемы станет наставничество. Более опытные сотрудники смогут поделиться своими знаниями с новичками и помочь им влиться в коллектив, сделав более безболезненным период акклиматизации.

Знакомство

Не нужно с первого дня концентрировать всё внимание работника на профильных задачах, лучше начать знакомство с офисом с рассказов о миссии компании, перспективах, корпоративной этике и прочем. Этим могут заняться действующие сотрудники, HR-менеджеры или руководители. Принуждать новичка прыгать с места в карьер не самая лучшая идея, даже если проект, для которого вы его наняли, горит. Такой подход не долгосрочен и может спугнуть человека, поэтому лучшим решением будет плавно поднимать нагрузку в течение двух недель.

Обратная связь

Осознание своей ценности – лучшая нематериальная мотивация для сотрудника. Поддержка от коллег и руководителя поможет при адаптации и создаст положительное впечатление о компании. Также не нужно акцентировать внимание на мелких ошибках, лучше отмечать успехи.

Прозрачность

Дискомфорт может возникнуть и от непонимания как устроена внутренняя работа офиса, каким образом оцениваются успехи и т.д. Вам нужно показать открытость и прозрачность, а сделать это можно с помощью, к примеру, отчётов системы учета рабочего времени Klickidler, которые формируют рейтинг сотрудников. Стабильность и ясность помогают быстрее адаптироваться и быть уверенным в своём будущем.

Акклиматизация на новом рабочем месте не всегда проходит гладко, и может растягиваться на неопределённые сроки, поэтому во избежание подобных проблем предлагаем вам пользоваться советами и ознакомиться со статьей подробнее.

Система учета рабочего времени Kickidler