Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Вы должны понять, из каких кирпичиков она состоит. Иногда владельцам трудно ответить, чем должна заниматься служба HR и, соответственно, какие функции должны быть в компании. Не предполагают, что они контролируют соблюдение стандартов компании и осуществляют проверки. И таких функций очень много в разных отделах компании. В структуре должно быть всё. Причем не только то, что у вас есть, но чего пока нет.
Нет ничего стыдного в том, что вы упустили какую-то часть, ведь вы раньше никогда не смотрели на бизнес-процесс с такой точки зрения. Нужно просто впитывать новые знания. Дальше вам нужно наложить эти данные на уже имеющийся бизнес-процесс, ведь каждая компания уникальна. Кроме того, есть шаблоны, успешные подходы к тому или иному виду бизнеса. Подробно о том, как создать оргструктуру компании я рассказываю на своем бесплатном мастер-классе. Регистрируйтесь!
А построена ли у вас структура компании? Делитесь в комментариях.
И конечно же, подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях.