- «Изобретать велосипед»
Начинающие бизнесмены могут придумать что-то, что, по их мнению, нужно всем. И они очень усердно делают и делают с командой продукт, а потом жалуются: «вот что-то он не продается». Так вот я предупреждаю: когда вы делаете фигню, которой вообще нет на рынке, но вам кажется, что она очень нужна — большая вероятность, что эта фигня действительно является фигней и никому не нужна.
- «Открыть свой бизнес в кредит»
Это просто катастрофа, ребята. Что значит открыть в кредит? Это значит взять у кого-то деньги, вложить в какую-то фигню, да, и сразу ввергнуть себя в апокалипсис. Не слишком жестко сказал? Но на самом деле так оно и есть!
Никогда не открывайте свой первый бизнес в кредит. Никогда. 99% стартапов проваливаются. Это нормальная статистика, поэтому, когда вы стартуете какое-то дело, знайте — дело может провалиться. Тогда вы начнете просто следующее дело. Но если вы возьмете кредит, вы не сможете начать следующее дело, потому что на вас будут висеть кандалы кредита. Вы сами себя обездвиживаете. Не делайте этого!
- «Не думать о том, кто у тебя купит твой товар»
Например, начать шить трусы до того момента, пока вы попробовали эти трусы кому-то продать. Или первым делом начать собирать команду, говорить: «команда — это главное, я хочу создать команду», начать снимать офис... Найдите сперва того, кто купит товар. Именно в этот момент происходит чудо мирозданья, чудо-сокровенность, когда исток, начало всех вещей, встречается с исходом, матерью всех вещей. Когда зарождается то, что может превратиться в бурную реку, которая несет плоды. Это случится в тот момент, когда 101 клиент купит ваш товар.
- «Бизнес-план»
Ошибка — это начинать с составления бизнес-плана. Какой блин план? Идея-фигня, нету клиентов, какой там, — нет вообще ничего, а вы уже какой-то бизнес-план чертите. Идею не планируют, после идеи отправляются сразу искать клиента, кто купит ваш продукт, сервис и так далее.
- «Полагаться на то, что кто-то будет делать за вас работу, а вы будете коврижки собирать, дивиденды»
То есть вы пойдете, наймете каких-то чуваков, которые всё будут делать, а вы будете купоны стричь. Есть не делегируемые вещи, подчеркиваю, не делегируемые, их невозможно делегировать, если вы делегировали — вас ждет полный провал.
- «Кассовый разрыв»
Да-да-да, это страшнее, чем кажется. Представляете, вы начали дело, у вас есть какие-то гроши, деньги и так далее, и в самый ответственный момент, когда нужно что-то закупить, потому что уже все началось, у вас нет денег на сырье. И всё накрывается медным тазом, потому что уже никто из друзей, кто вас поддерживал, не даст ни копейки, а ваших денег уже нет. И всё, вы попали в кассовый разрыв. Необходимо считать деньги, ребята.
- «Тащить деньги из бизнеса»
Не нужно тащить деньги из бизнеса пока он не встал на ноги. А то: только что-то чуть-чуть начало получаться, предприниматели сразу кричат: «о, мы бизнесмены, мы предприниматели, BMW купим, в Турцию съездим, в клуб какой-нибудь понтарезный вступим». Тащить деньги из бизнеса, когда это хрупкое и нежное создание нельзя. Любое обескровливание даже на грамм приводит не просто к опасности, а к началу деструктивного процесса.
Придёт время, когда бизнес распухнет и будет просить: «Забери деньги». Но пока этого не случилось, не лезьте в кассу, не будьте вампирами, иначе убьете всё.
- «Бояться закрыть то, что не получилось»
Если бизнес издох — закрывайте его. Не нужно продолжать пинать мертвую лошадь, пытаться взять её за ноги и переставляя их цокать «цок, цок, цок, цок, цок, цок, цок». Никаких сил не хватит. Прежде, чем у предпринимателя, начинающего бизнесмена что-то получится, у него может быть 10-20 фейлов, провалов. Представьте себе, что вы как кандалы взваливаете на себя эту мертвую лошадь и как бурлак на Волге её тащите, изнашиваете себя, обессиливаете, ложитесь и говорите: «нет, нет никакой возможности делать в России бизнес». Почему бы вам вовремя не отрезать путы и не начать что-то новое?
Хотите знать все о бизнесе — подписывайтесь!