Существуют различные методики проверки на лидерство. Вообще, много чего уже существует в отношении тестирования, но опыт показывает, что диагностики реальной ситуации и подробного персонального портрета ждать от них не стоит. Надо на человека смотреть и беседовать с ним. Так, методики на лидерство, гуру психологии признают не валидными, как ни странно. А все потому, что в группе может быть формальный и неформальный лидер.
Если на предприятии несовпадение ролей формального и неформального лидера приведет к нарушениям внутрикорпоративных процессов, конфликтам, может даже убыткам, то в серьезных отраслях, типа космонавтики, такое несоответствие приведет к гибели экипажа и многомиллиардным убыткам в связи с потерей и жизней, и техники. Там ошибка исключена.
Во внештатной ситуации себя проявляет именно неформальный лидер. Он берет на себя управление, и люди за ним идут, доверяют ему, опираются на него.
Был такой клинический психолог в советской космонавтике - Фёдор Горбов, который был конечным лицом, утвердившим Гагарина на первый полет. Не ошибся он в одном из главных аспектов психологического портрета первого космонавта – Гагарин выдержал испытание мировой славой, которая обрушилась на него на следующий же день.
Психолог Горбов впоследствии столкнулся с задачей выбора лидера для экипажей космических экспедиций. Прошедшие жесточайший отбор космонавты, частенько опасались психолога, ибо не знали, что от него ждать. Горбов долгое время наблюдал за ними, находился постоянно с кандидатами в члены экипажа и пытался придумать, как же определить лидера команды.
Ему помог советский душ. Когда ребята мылись, то при включении одновременно нескольких кранов температура воды в них сильно зависела от поворота крана у другого моющегося. Ну знаете эту историю с кипятком или ледяной водой при смывании унитаза, например.
Так вот Горбов понял важную вещь, что истинным лидером является тот, кто настраивает кран так, чтобы всем включившим краны температура воды была оптимальной, прохладненькой. Так он придумал свой прибор, который до сих пор используется в космонавтике – гомеостат. Там ручка, похожая на кран душа, джойстик по-нашему, и панель со стрелкой. Садятся трое или четверо и получают задание выровнять показатели прибора – расположить стрелку строго вертикально. Но приборы всех членов экипажа соединены, поэтому при настройке стрелки одним, она отклоняется у другого. Лидером же становился тот, кто в нарушение инструкции ставил стрелку слегка отклоненной, чтобы у других членов экипажа результат был насколько это возможно приближен к оптимальному.
Это просто и тонко одновременно. Тот, кто тянет одеяло на себя, заявляет себя лидером или просто назначается приказом не всегда является истинным лидером. По-моему, так вообще никогда. Смотреть надо на то, куда он ручку общественного блага будет поворачивать. И в завтрашний день будет смотреть как «только лишь все"? Ведь "не каждый может это делать» (цитата по Виталию Кличко).
Подписывайтесь на мой телеграм-канал
#лидер #лидерство #предприниматель