Все чаще и чаще сталкиваюсь с информацией грядущего изменения миропорядка в глобальном масштабе. Некоторые называют это влиянием 4-й промышленной революции или вхождением в эру Водолея. Не так давно начали появляться организации, напрочь отметающие такие систематизирующие технологии и методы управления, как тайм-менеджмент и проектный менеджмент, эти несомненные столпы, которым нас учили по менеджменту и руководству на предприятиях и в организациях. Постепенно уходят в прошлое субординация и строгая иерархия. В данный момент современный руководитель становится доступнее. Теперь специалист, который несомненно сильнее и глубже разбирается в вопросах своей деятельности, может озвучить свои предложения и руководитель, в большинстве случаев, согласится с его схемой реализации. Многие задачи стали решаться с творческим подходом и плавающим таймингом. Много свободы и никакого давления ни временем, ни бюджетом. Руководитель ждет заявленного результата, и появляется самое взвешенное и верное решение, которое является лучшим для исполнения, которое экономит финансовые и человеческие ресурсы. Рождаются интересные идеи и продукты, а в организации возникает положительный микроклимат, который влияет на эмоциональное настроение сотрудников и на результат их деятельности. В некоторых организациях уже появилась новая должность в Топ-менеджменте - Менеджер счастья. Создается целая инфраструктура, эмоционально помогающая сотруднику выполнять свои задачи. Мы можем наблюдать подобное в управлении IT-компаниями, на предприятиях "кремниевой долины", или "силиконовой" как ее чаще называют люди, живущие там. Это мировые гиганты Google, Microsoft, Amazon, Facebook и другие. Конечно, в первую очередь подобный перелом в классической модели управления мы будем наблюдать в коммерческих компаниях, ведь госсектор - это отдельная история.
#продюсер #павелрудченко #музыкальныйкритик #рудченко #фото #шоубизнес #москва #промышленнаяреволюция #менеджерсчастья #бирюзовыеорганизации