Книга известного полководца Суворова многих конечно будет интересовать исходя из сведений о его неординарном отношении к военному делу и жизни вообще. Александру Суворову удалось помимо того, что выиграть все битвы, которыми он командовал, ещё и создать свою новую систему подготовки солдат и командиров. Причем весьма эффективную. Сам он являясь сторонником тем, что сейчас называется «здоровым образом жизни», а также придерживаясь высоких нравственных устоев, требовал подобного поведения и от своих подчиненных. Вся его жизнь была примером духовного и физического роста, а не только успешного командующего, получившего множество наград и дослужившегося до звания генералиссимус.
Суворов считал, что каждый солдат должен быть обязательно верующим. Он должен верит в то, что есть его заступники на небе. И если он будет придерживаться правого дела и честно исполняет свой долг, то они обязательно ему помогут. Такая вера, по его мнению, позволяет повысить моральную готовность каждого к будущему бою и сражению. Она укрепляет дух и решимость.
Действия каждого во время сражения должны быть максимально полезны для победы. Здесь не нужна излишняя бравада и показушность. Необходимо всегда стараться учитывать и использовать все сильные и слабые стороны противника против него и для своей защиты.
Нужно уметь действовать всем едино, скоординировано и сообща. Это позволит наиболее успешно противостоять противнику и наносить ему наиболее сильные удары. Использование взаимовыручки, при которой каждый должен оказывать максимальную помощь товарищу, даже если при этом будет рисковать жизнью, даёт веру солдату в то, что его не бросят. Тогда каждый менее будет склонен бежать с поля боя, спасая свою жизнь.
Необходимо в боях и сражениях учитывать возможности системы связи и подвоза необходимого снаряжения и боеприпасов. Если слишком большое будет для них расстояние, то очень вероятно поражение.
Атака на противника всегда должна быть стремительна и наносить ему наиболее возможный вред. Для осуществления подобного более эффективно нужно заранее произвести тщательную разведку и результаты её максимально с пользой для себя учесть. При этом любую поступающую информацию необходимо первоначально перепроверить. Для выполнения различных заданий необходимо отбирать людей наиболее к нему годных. Слабые и плохо подготовленные могут лишь только испортить всё.
Излишний бюрократический аппарат может разрушить любую сильную армию. Необходимо всячески с подобным бороться. Не нужно назначать на руководящие должности лиц, плохо понимающих суть дела и могущих быть только лишь «послушными подхалимами». Сам Суворов, например, не мог терпеть тех, кого он называл «не могу знать» — подчиненных не способных разобраться самим в какой либо проблеме и предпочитающих использовать лишь только результаты тех, кто находится ниже их по карьерной лестнице.
Суворов считает, что каждый должен проходить постоянные тренировки наиболее приближенные к будущим боям и сражениям. Это даёт более детальное понимание как действовать, не тратя в реальном бою много времени на размышления. Это увеличивает вероятность успешности и снижает существенно собственные потери, а потери противника наоборот максимально повышает. Такой метод Суворов называл — действия, где «каждый должен знать свой маневр».
Наиболее оптимально для достижения результата наносить противнику сконцентрированные мощные удары в одном месте. У себя же необходимо держать многослойную оборону, которую противнику очень сложно будет пробить.
По отношению к подчиненным нужно быть требовательным, а при назначении наказания справедливым. Если в таких вещах в чем-то перестараться, то можно нанести существенный вред сплоченности подразделения и своему авторитету. Солдата не нужно доводить до состояния личности запуганной и забитой. От такого воина не возможно ждать смелости и решительности.
За свои заслуги солдат всегда должен получать соответствующую награду. Солдат должен быть уверен, что его командир готов действовать с ним сообща ради общей для них победы. Командир должен для него быть разумной поддержкой, опорой и направляющей рукой. Командир не должен быть из тех, кто предпочитает прятаться за спинами подчиненных. Он всегда должен ответственно подходить к выбору своих союзников и товарищей.
Если в воинском коллективе вся тяжесть службы висит на одном лице, то он конечно не сможет с нужным качеством с подобной ношей справится. Поэтому каждый должен ответственно решать именно только свои задачи, тогда общее дело будет наиболее успешным.
Эти рекомендации Суворов написал ещё в конце 18 века, но они актуальны по сей день и не только в военном деле. Те основополагающие принципы которые присутствуют в его «науке» их можно использовать и в современности. Создание сплоченного коллектива в котором «каждый знает свой маневр» может стать именно тем, что позволит решить даже самые сложные задачи. Если в каком-либо деле заранее детально изучить проблему и подробно разработать план как действовать, это конечно повысить вероятность того что решение будет успешным.
#книги #наука побеждать #личностный рост #обучениепрофессиональное #развитие
