За свой 6 летний опыт работы я был как на удаленке, так и открывал офисы своего агентства. И хочу признаться: работать удаленно мне нравится больше. Но там есть свои особенности, об этом далее В общем, я сформулировал 4 шага, благодаря которым работа на удаленке станет системна, прибыльна и в кайф. А еще, и без твоего участия в клиентских проектах. А так можно было?
Можно и даже нужно. Читай до конца! 1. ПОКАЗАТЕЛИ Важнейшим шагом являются показатели. Оставляя ключевые метрики без контроля, есть вероятность со временем кануть в лету. Я через это проходил и процедура не самая приятная. Поэтому рекомендую сделать дашборд ключевых показателей, по которым ты сможешь отслеживать работу своего бизнеса (NPS сотрудников и клиентов, маржинальность, ДДС, P&L и др.) 2. УПРАВЛЕНИЕ Вторым пунктом тебе нужно научиться держать под контролем уже проекты и сотрудников. То есть, внедрить онлайн-менеджер проектов и задач (например Trello, Bitrix). Там ты сможешь ставить задачи, назначать ответственных и