Повышение квалификации в области управления и организации деятельности компании необходимо в первую очередь руководителям всех уровней. Они уже достигли определенных успехов, проявив личностные и профессиональные качества, но современная реальность развивается настолько динамично, что руководителю необходимо постоянно целенаправленно повышать квалификацию для развития управленческих навыков и владения современными технологиями организации бизнеса, адаптированными к текущей ситуации.
На базе высших учебных заведений РФ предлагается большой комплекс дополнительного образования , полезного для руководителей всех уровней. Моя подборка:
«Управленческий учет и контроллинг»
Санкт-Петербургский экономический университет. «Управленческий учет и контроллинг». Программа курса особенно актуальна в части снижения общей суммы отчисляемых налогов (с учетом непростой системы налогообложения в РФ, что часто приводит к штрафам и избыточным платежам), грамотного бюджетирования и уменьшения рисков, связанных с инвестициями.
«Бережливое производство»
Первый электротехнический СПбГЭТУ «ЛЭТИ». «Бережливое производство». Курс помогает взглянуть на устоявшуюся на предприятии любого типа систему организации производственной или иной деятельности с точки зрения выявления совершенно не нужных расходов и скрытых потерь. Освободившиеся резервы можно направить, к примеру, на повышение производства, улучшение условий труда и отдыха сотрудников или медицинское страхование персонала.
«Оптимизация численности персонала в изменяющихся условиях»
Московский государственный университет имени Ломоносова «МГУ», «Оптимизация численности персонала в изменяющихся условиях». Программа предлагает методики расчета для оптимизации численности работающих. Имея инструмент расчета необходимого количества сотрудников, руководитель экономит средства предприятия не только в виде прямых выплат заработной платы, но сопряженных расходов – оплата очередных и учебных отпусков, медицинское страхование, аренда избыточных офисных площадей и прочее.
«Мастер по управлению вознаграждением»
Высшая школа экономики, Москва, «Мастер по управлению вознаграждением». Курс рассказывает о формировании на предприятии эффективной системы управления вознаграждением персонала, связывая воедино управленческие, экономические, финансовые и юридические процессы. Систематизация выплат, сформированная, в том числе с учетом трудового и финансового законодательства поможет управлять человеческими ресурсами и осуществлять финансовый менеджмент.
«Цифровая трансформация компании»
Первый электротехнический СПбГТУ «ЛЭТИ». «Цифровая трансформация». Вопросы, освещаемые на данном курсе, непосредственно связаны с глобальной цифровизацией мировой экономики. Применение новых методов организации деятельности компании позволит предприятию соответствовать общим тенденциям, наладить внутренний и внешний цифровизированный документооборот, прогнозировать спрос, пользуясь внешними, т.н. «большими данными» и просчитывать результат деятельности.
Заключение:
Даже небольшое предприятие это сложный механизм с большим количеством внутренних взаимосвязей и процессов. Влияние внешних факторов локального или глобального характера может нарушить или вообще погубить работу любой компании. Владение современными техниками организации и управления, оптимизация расходов, регулирование численности и мотивация персонала, прогнозирование поведения рынков спроса - это непременные условия для успешной деятельности компании в современном стремительно меняющемся мире.
P.s: интересны ли Вам такие подборки?
#повышение квалификации #курсы #руководителям #дополнительное образование #карьера