Перевод статьи Billboard Magazine, которая вышла 26 августа на официальном сайте издания. Ее автор Jeyup S. Kwaak.
Столкнувшись с вопросом военной службы и давлением со стороны своей страны и агентства, группа откровенно говорит о выгорании, своем будущем и противоречиях, стоящих за ее эпическим захватом первых мест в чартах.
____________________________________________________________________
Издалека в коридоре новой штаб-квартиры HYBE Corp. в Сеуле разносится кристально чистый фальцет над отдаленными шагами и бормотанием, поющий припев к летнему треку Butter сумасшедше популярной K-pop группы BTS — синглу номер 1, рекордсмену по времени удержания лидерства в Billboard Hot 100 в этом году.
Когда звуки приближаются, мимо проходит отряд из дюжины людей в масках.
До тех пор, пока через несколько минут снова не появится крупнейший в мире бойз-бэнд, трудно понять, что дюжина парней в коридоре — это BTS, окруженные пятью членами их команды менеджеров.
Каждый участник BTS одет в поразительно обычный мужской гардероб (большие футболки и брюки, в сандалиях босиком), что они больше похожи на студентов колледжа, направляющихся в общежитие. Они обмениваются подшучиваниями об ужасном похмелье прошлой ночи и о влиянии алкоголя на их кожу — это обычная тема среди молодежи.
Когда семеро мемберов — Джин и Шуга, 28 лет; Джей-Хоуп, 27 лет; РМ, 26; Ви и Чимин, 25 лет; а Чонгуку, загадочному певцу в коридоре, 23 года — садятся и начинают отвечать на вопросы, они выглядят и звучат как умудрённые опытом поп-звезды.
Сидя на складных стульях на сцене, где белые поверхности покрыты отпечатками обуви и другими признаками недавнего выступления в прямом эфире на The Tonight Show Джимми Фэллона, они говорят вежливо, красноречиво и убедительно, излучая скромную харизму, очаровавшую миллионы поклонников, поддерживающих их с почти религиозным рвением.
«Мы не исключительные люди — наша тарелка маленькая», — говорит рэпер Шуга, «книжный червь» группы, используя корейское выражение для обозначения отсутствия способностей или ограниченности взглядов.
«Мы, эти ребята размером с рисовую тарелку, в неё так много наливают. Она переполнена». — вмешивается Ви: «Давление было огромным».
«С 2017 года мы избегаем хвастовства, потому что боимся когда-нибудь расплаты», — добавляет RM, который обычно ведёт себя как де-факто официальный лидер-переговорщик.
«Мы постоянно думаем о карме».
Такое самоуничижение, по словам RM, по крайней мере, отчасти является частью «корейской ДНК» BTS. Но это также продукт стремительного взлета к мировой славе и необычайной выносливости, что, как признала сама группа, стало неожиданностью. После вирусного успеха танцевального гимна PSY Gangnam Style в 2012 году несколько исполнителей K-pop с начала 2010-х получили определенную популярность за границей, но ни один из них не приблизился к проникновению в мейнстрим поп-музыки так, как это сделал трек PSY.
Было немыслимо, что бойз-бэнд из нуждающегося в средствах агентства, такого как Big Hit Entertainment, недавно переименованного в HYBE, который стал публичным в октябре, смог завоевать мировую музыкальную индустрию через несколько лет.
«Мы дебютировали в такой небольшой компании, и это было сложно с первого дня», — говорит Шуга. «Моя мечта никогда не была грандиозной».
В 2014 году BTS раздавали бесплатные билеты на улицах Лос-Анджелеса, чтобы выступить перед толпой из 200 человек в West Hollywood's Troubadour.
Три года спустя, на церемонии вручения награды Billboard Music Awards 2017 — когда группа впервые заявила, что стала свидетелем могущества фандома США — BTS выиграли в номинации Top Social Artist, прервав шестилетнюю серию побед Джастина Бибера.
К следующему году BTS устроили солдауты стадионных концертов по всему миру (в том числе в США) и регулярно били рекорд за рекордом.
- Пять альбомов группы заняли №1 в Billboard 200 (в период с 2018 по 2021). Это самый быстрый рост показателей группы со времен The Beatles в 1966-1968 годах.
- Пять треков BTS заняли №1 в Hot 100 менее чем за год, это самый быстрый рост популярности со времен Майкла Джексона в 1987-88 годах.
- Несколько музыкальных клипов собрали более миллиарда просмотров (каждый!) на YouTube.
- Это первый K-pop коллектив, номинированный на Грэмми, а ранее в этом году группа выиграла четыре BBMA.
По данным IFPI, альбом Map of the Soul: 7 стал самым продаваемым в мире в прошлом году; последующий BE занял четвертое место, несмотря на то, что был выпущен в конце ноября.
Наряду с международным подъемом, точнее, взрывом известности BTS, HYBE также изменилась. Через месяц после ребрендинга в марте компания заплатила 1,05 миллиарда долларов за покупку Ithaca Holdings, принадлежащей супер-менеджеру Скутеру Брауну, и превратилась из небольшого агентства с оценкой в 10 миллиардов южнокорейских вон (в то время около 9,3 миллиона долларов) в 2011 году в гиганта промышленности, который стоит более чем в 1000 раз больше (около 9,5 миллиардов долларов).
В свою очередь, члены BTS, владеющие акциями HYBE, стали мультимиллионерами, каждый из которых владеет акциями на сумму около 20 миллиардов вон (17 миллионов долларов).
«По мере того, как мы становимся старше, наши перспективы расширяются», — говорит Джин, вокалист, который под оглушительные крики фанатов часто представляется как Worldwide Handsome.
«Нельзя игнорировать опыт», — добавляет Джей-Хоуп, ведущий танцор группы и самый жизнерадостный участник группы.
«Когда нам было 20, у нас хватало смелости. Мы бросились вперед, не глядя. Теперь мы более осмотрительны».
«Я стал спокойнее, — говорит Чимин. «В моей голове есть еще кое-что, что нужно обдумать».
В наши дни у всех семерых мужчин гораздо больше забот. Их значение как послов культуры для Южной Кореи стало настолько велико, что в декабре этого года правительство страны изменило закон, позволив группе дождаться возраста в 30 лет, чтобы записаться в армию. (Раньше это возможно было только до 28 лет.)
Но из-за Джина, которому в конце 2022 года исполнится 30 лет, BTS столкнутся с длительным периодом отсутствия по крайней мере одного участника. И если все они решат уйти в армию одновременно, как предсказывают некоторые корейские биржевые аналитики, перерыв в деятельности группы может продлиться около 18 месяцев (минимальный срок службы).
Это плохая новость для HYBE. BTS является основным источником доходов компании, приносящим около 85% от общего дохода за 2020 год в размере 796,3 млрд. вон ($680 млн.). Хотя HYBE начала диверсифицировать свой портфель талантов — продвигает новые К-поп-группы и, начиная со следующего года, сотрудничает с Universal Music Group (UMG) в рамках американского шоу талантов бойз-бендов — остается неясным, сможет ли что-то заменить BTS на балансе компании.
Вдобавок к этому, и группа, и агентство находятся под пристальным вниманием из-за недавних успехов BTS в чартах, которые, по мнению поклонников некоторых конкурирующих исполнителей, были достигнуты путем целенаправленных «манипуляций», противоречащих цели чартов, которая состоит в точном отображении популярности тех или иных артистов в мире. После того, как Butter и написанная в соавторстве с Эдом Шираном Permission to Dance дебютировали на вершине Hot 100, где Butter лидировала девять недель подряд, некоторые отметили, как фанаты группы, известные как Арми, объединяются в социальных сетях, используя такие тактики, как массовые покупки физических альбомов и скоординированные цифровые покупки, чтобы повлиять на результаты чарта.
И HYBE, и BTS отвергают обвинения в том, что успех группы объясняется манипуляциями с чартами. Участники BTS говорят, что они принимают тот факт, что их слава достигнет пика и в какой-то момент испарится - в конце концов, BTS уже превысили стандартный для индустрии семилетний срок жизни к-поп группы. Однако, их бешеный успех уже вызвал перемены в индустрии. И от того, сможет ли мобилизация фэндома BTS в глобальном масштабе сохраниться - и, возможно, повториться для других групп — зависит не только будущее BTS и HYBE, но и судьба их последователей.
HYBE была «Очень умна в понимании того, что будущее музыки должно смотреть на настоящее — что музыка это то, что люди используют для самоидентификации», — говорит Марк Маллиган, аналитик музыкальной индустрии в консалтинговой компании MIDiA Research.
Он добавляет, что рост потокового вещания в последние годы ослабил эмоциональную связь между артистами и потребителями. «За пределами Кореи, в США и Великобритании, в то время, когда BTS все еще пели в основном на корейском языке, было целое поколение подростков, которые просто знали, что в их музыкальной душе есть дыра. Они знали, что чего-то не хватает, но не знали, чего именно. И вдруг появляются [BTS], и они говорят: «В этом есть смысл. Я могу сказать, кто я есть, будучи фанатом этой группы».
Каким будет будущее BTS и чем они запомнятся больше всего, остается неизвестным — особенно для самой группы. Когда наша история закончится, она станет более ясной. Когда пыль осядет и мы сойдем с пьедестала, мы сможем рассказать. Сейчас мы стоим в глазу циклона. Я не думаю, что мы или кто-либо другой может точно что-то сказать, — говорит RM.
____________________________________________________________________
Выступая вживую или в одном из своих многоцветных клипов, BTS всегда демонстрировали некую легкость и непринужденную безупречность: идеальные танцы, плавный живой вокал, прекрасно выверенные гармонии. Но, как рассказывают участники группы, быть BTS уже несколько лет не так-то просто.
Для любого внимательного человека это не является шоком. Еще в 2018 году, получив главный приз на церемонии Mnet Asia Music Awards, большинство участников BTS разрыдались на подиуме, а Джин признался, что в начале того года они подумывали о расставании из-за эмоциональных трудностей. Вспоминая тот момент сегодня, группа настаивает на том, что вопрос о распаде никогда не рассматривался всерьез, но признает, что ее участники страдают от выгорания.
«Мы получали ежемесячный календарь с расписанием работы на 28,5 дней, — говорит Джин, — изнурительный, хотя и не неслыханный график для К-поп групп».
Во время переговоров о продлении контракта в том же году, когда состоялось их выступление на Mnet, ребята получили месячный отпуск — первый настоящий перерыв с тех пор, как они пришли в компанию в качестве стажеров.
«Путь сюда был тяжелым. Это отняло у меня здоровье, но я думаю, что мы вложили все свои силы и даже больше», — говорит вокалист Чонгук.
В Южной Корее — патриотичной нации, которая считает себя маленьким государством, зажатым такими сверхдержавами, как США, Китай и Россия, — идея победы на международной арене всегда имела огромный вес. Поэтому тот факт, что корейский артист, исполняющий песни на корейском языке, взволновал такое количество людей за пределами своей страны, стал огромным источником национальной гордости — и оказал на BTS давление, намного превышающее давление, оказываемое на любой другой культурный экспорт.
Декабрьское заявление министерства обороны Южной Кореи о том, что оно позволит поп-звездам отсрочить призыв в армию и продолжить карьеру — со строгими условиями, которым, пока что, отвечают только BTS — стало историческим. В настоящее время закон освобождает от призыва только некоторых элитных спортсменов, классических музыкантов и танцоров, и хотя BTS не полностью освобождены от призыва, это решение ясно показывает, насколько ключевым выражением мягкой силы страны стали BTS.
В конце июля президент Мун Чжэ Ин назначил BTS специальными посланниками президента по вопросам будущих поколений и культуры, выдав группе дипломатические паспорта. Этот статус поставил группу в первые ряды в очереди на вакцинацию от COVID-19 — настоящая привилегия в стране, которая борется с дефицитом, а в сентябре группа собирается в третий раз выступить на Генеральной Ассамблее ООН.
«Мы ожидаем, что BTS внесет большой вклад в повышение престижа нашей страны как ведущей нации в эпоху после COVID», — говорится в заявлении офиса президента, известного как Голубой дом.
У HYBE свои собственные ожидания от BTS. Начиная с 2019 года, когда, согласно последнему проспекту HYBE, на долю BTS приходилось 84,7% доходов, компания увеличивает доходы, не связанные с активным участием BTS (фан-продукция, видеоигры). Согласно проспекту, в рамках подготовки к окончанию контракта с BTS в 2024 году, HYBE планирует запустить как минимум шесть новых групп, начиная с 2022 года. Тем не менее, руководители HYBE (как и сами BTS) говорят, что пока нет никаких конкретных планов относительно того, как относиться к предстоящей военной службе группы.
Это может привести к финансовому удару по нутру — и BTS, похоже, хорошо знают, как их постоянный успех помогает предотвратить такую возможность.
«Когда вы смотрите Олимпийские игры, вы видите, как упорно трудился каждый спортсмен, чтобы попасть туда. Но ведь публике нужны только медали, не так ли?» — говорит Шуга. «Это не то, что изменится, даже если мы будем говорить об этом так или иначе. Мы просто хотим быть хорошими для людей, которые нас любят. Это то, что сохраняется в долгосрочной перспективе».
Особенно когда эти люди — Арми.
____________________________________________________________________
Практически все крупные поп-звезды полагаются на лояльность своего фэндома, который объединяется, чтобы покупать и слушать их последний релиз. Но Арми вывели эту норму на совершенно другой уровень.
«Это результат упорной работы, и я не хочу преуменьшать это», — говорит RM об успехе своей группы, имея в виду не собственные часы работы за кулисами, а объем работы, который Арми прилагает для того, чтобы объект их любви оставался на вершине мира и чартов.
Шин Чо, глава отдела K-pop и J-pop в Warner Music Group, говорит, что это происходит из-за особой культуры фанатов K-pop, которые делают все возможное, чтобы гарантировать, что тот, кого они поддерживают, станут мейнстримом.
«Фанаты сделают все возможное, чтобы создать историю успеха» — говорит Чо.
Но то, как многое они сделают, недавно оказалось под вопросом. Арми уже давно использует лазейки в правилах музыкальных чартов (в том числе в правилах Billboard), чтобы поднять рейтинг синглов BTS. Правила Billboard, например, позволяют людям покупать определенное количество версий песен или альбомов в неделю, и любые продажи одной версии, превышающие этот лимит, не учитываются в общем объеме продаж исполнителя за неделю или его месте в чарте. Для такой к-поп группы, как BTS, которая обычно выпускает несколько версий конкретного сингла — как цифровых, так и физических — это может привести к многократному увеличению продаж на одного потребителя. (Butter, например, имел шесть цифровых версий плюс два физических сингла). В Твиттере, где у BTS более 38 миллионов подписчиков, фанаты, действующие от имени Арми, обращаются за помощью в продвижении определенных синглов в дни, когда они могут оказать наибольшее влияние на результаты чарта.
Таким образом, в то время как другие синглы в Hot 100 обычно опираются на стриминг для получения большинства своих пунктов (затем радио-эфир и затем продажи), возглавившая чарт песня BTS Butter в июле, например, была в основном обеспечена продажами, большая часть которых поступила непосредственно через собственный веб-магазин BTS, говорят источники, знакомые с вопросом. Этот веб-магазин, по словам источников, не признает предыдущие покупки и не ограничивает количество копий, которые может купить фанат, в отличие от iTunes, который отмечает, когда кто-то уже владеет копией.
Хотя фанатские когорты других артистов также предпочитают покупать напрямую у потребителя для обеспечения стабильных продаж и пробовали тактику, подобную Арми, ни одна из них не делала это так эффективно и с такой очевидной координацией, говорят эти источники. И этим летом, когда Butter и Permission to Dance возглавляли Hot 100 в течение 10 недель подряд, поклонники таких исполнителей, как Оливия Родриго и Дуа Липа — чьи собственные синглы не попали на первое место за это время — начали называть работу Арми сродни мошенничеству.
24 июля Permission to Dance дебютировала на 1 строчке чарта с количеством в 140,100 общих продаж, согласно MRC Data. В то же время Butter опустилась на шесть позиций, заняв 7 строчку, а good 4 u Оливии Родриго удерживала 2 место. Но затем произошла крайне необычная ситуация: через неделю Butter вернулась на 1 место (перепрыгнув Родриго и остальных) и поменялась местами с Permission to Dance, которая оказалась на 7 месте.
Фанаты Родриго заявили, что это не случайность. Пользователь под ником @scrappyseal, отметив такую перемену, написал в Twitter, что у BTS было «0 поддержки от широкой публики. Настоящий хит без нее невозможен». Другой фанат Родриго и Дуа Липы, @lipaanostalgia, описал BTS как использующих «мошеннические способы», а их поклонников как «вовлеченных в манипуляции с чартами» и «в массовые покупки».
На данный момент краудфандинговые усилия Арми, определенно, близки к легендарным. Как показывает просмотр остатков на счетах и чеков о массовых закупках в Twitter, проанализированных Billboard, фанаты BTS используют PayPal для сбора денег от Арми по всему миру и совершения покупок, которые будут учитываться при продажах в США. «АРМИ, ГДЕ ВЫ??» — спросил @borakore52 в твите за 5 августа. «У меня хватит на 448 комплектов из 16 PTD плюс 24 Butter!! Даже если вы не сможете купить сейчас, пожалуйста, присылайте свои запросы как можно скорее!!».
Некоторые организаторы-Арми затем предлагают компенсировать другим фанатам расходы на покупки. Источник этих фондов остается неясным, и некоторые фанаты BTS выразили обеспокоенность по поводу того, чтобы рассказать больше об их методах. «Чувствую, что нужно быть немного более осмотрительным в плане того, что мы делаем и как мы это делаем», — написал @RafranzDavis во время запуска подобного фонда в начале августа. «Это раздражает, но спасибо всем, кто это понимает». (MRC Data проводят стандартный процесс изучения любой подозрительной активности в чартах; Billboard не позволит продажам, финансируемым артистом или его лейблом/руководством, влиять на места в чартах).
Эти усилия поддержали синглы группы, поскольку они поднялись на вершину чартов, несмотря на то, что BTS имеют более низкие показатели стримов и проигрываний на радио, чем некоторые другие поп-исполнители современности.
«Это справедливый вопрос», — говорит RM об обвинениях в том, что работа Арми сводится к манипулированию чартами. «Но если внутри Billboard идет разговор о том, что должно представлять собой первое место, то они должны изменить правила и сделать категорию стриминга более весомой для рейтинга. Критиковать нас или наших фанатов за то, что они заняли первое место по физическим продажам и загрузкам, я не знаю, правильно ли это... Просто кажется, что мы легкая мишень, потому что мы бойз-бэнд, K-pop группа, и у нас такая высокая лояльность фанатов».
На вопрос, организует ли HYBE фанатов для каких-либо манипуляций с чартами, Шин Ёнджэ — президент лейбла BTS, Big Hit Music (дочерняя компания HYBE) - отвечает со смешком.
«Разве не было бы здорово, если бы мы действительно были способны организовать такое?» — говорит он. «Я понимаю, что есть изменения на рынке [связанные с BTS], которые заставляют некоторых людей ломать голову. Но я не верю, что рынок США можно легко покорить только загрузками. Мы считаем, что влияние песен было проявлено во многих отношениях, и мы гордимся этим достижением».
Тем не менее, HYBE, похоже, делает все возможное, чтобы фандом BTS был ближе. В последние годы компания продвигает свою платформу Weverse, где звезды и фанаты загружают текстовые и видео обновления, а также другой эксклюзивный контент без необходимости в использовании YouTube или Twitter. В своем отчете о доходах за первую половину 2021 года HYBE говорит, что Weverse «не только объединяет и укрепляет фандом, но и поддерживает его долголетие, способствуя активности между фанатами», добавив, что сам HYBE генерирует прямой доход за счет покупок товаров и контента.
HYBE также стал крупным инвестором в Fave, новую платформу для взаимодействия с суперфанатами, которая 18 августа подключила Арми. По словам генерального директора/основателя Жаклин Аманкона Хортон, HYBE особенно заинтересована в функции торговой площадки Fave, которая позволяет поклонникам создавать и продавать уникальный мерч.
«Они понимают, что фанаты заинтересованы друг в друге, хотят общаться друг с другом, и есть способ зарабатывать деньги на фанатских вещах [их создании]», — говорит Аманкона Хортон. «Я думала, что буду учиться у них, потому что они захватили этот мир фандома на Востоке. И они говорили: «Нет, вы расширяете нашу бизнес-модель, потому что вы используете систему к «от фаната к фанату».
Сотрудничество HYBE с такими компаниями, как Weverse и Fave, может создать новый шаблон для вовлечения фанатов в индустрию, хоть пока идея и находится на начальном этапе развития. Стратегическое партнерство между HYBE и UMG уже привело к тому, что молодые артисты, такие как Gracie Abrams и Jeremy Zucker, открыли аккаунты на Weverse. K-pop артисты из конкурирующих агентств, например, Blackpink, также появились на платформе.
С другой стороны, поиск артистов, которые готовы поддерживать свои отношения с поклонниками так, как это делают BTS, может оказаться непростой задачей. Группа говорит, что никогда не присутствовала на афтепати после церемоний награждений в США. Вместо этого мемберы всегда возвращались в отель, чтобы прийти на V Live, приложение для прямых трансляций, которое теперь объединено с Weverse, чтобы отпраздновать с Арми. «Для нас это как ритуал», — говорит РМ. BTS проводили прямые эфиры для общения с поклонниками еще до своего дебюта в 2013 году, в то время, когда люди покупали свои первые смартфоны с поддержкой 4G LTE, говорит Лензо Юн, соруководитель HYBE America, американского подразделения компании. Юн впервые предложил идею участия в видео и с самого начала руководил данным процессом.
Сегодня моменты, которыми BTS делится с Арми несколько раз в неделю, будь то весомые события для карьеры или повседневные эфиры, собирают миллионы просмотров каждый. После живых выступлений, рассказывают фанаты Billboard, они также получают электронное письмо с вопросом, что им в них понравилось или не понравилось.
____________________________________________________________________
В прошлом году BTS оказались вынуждены сделать то, о чем участники не думали годами: выступать в пустом зале.
На фоне пандемии коронавируса группа провела серию концертов с оплатой за просмотр в прямом эфире, в которых приняли участие почти 2 миллиона человек из примерно 190 стран и регионов. Но отсутствие живой аудитории стало шоком.
«Это действовало на нервы, когда мы ждали, когда поднимется занавес, но выйдя на сцену, там, где должна была быть публика, мы увидели просто много видеокамер», — говорит Чимин. «Я знаю, что должен быть благодарен за возможность выступить вообще, но это было больно».
Внезапно у самой выдающейся группы в поп-музыке так же, как и у каждого артиста, будущее оказалось неопределенным. Мемберы были одиноки, застигнуты врасплох внезапным изменением их обычного ритма.
«Это истощило нашу энергию и убило наш боевой дух», — говорит RM. «В последнее время я стал очень задумчивым», — признается Шуга. «Знаете, мы не могли выступать в течение полутора лет, не имея возможности выполнять ту работу, которую мы привыкли делать».
«В эти дни мои мысли более рассеяны, чем обычно», — говорит Джей-Хоуп. «Иногда мне просто хочется немного отдохнуть. В других случаях я чувствую, что мне нужно продолжать двигаться».
Ви, называя себя эмоциональным, говорит, что испытывает перепады настроения, и вспоминает, что группа планировала тур уже два года, но ожидание затянулось:
«Я позволил этим эмоциям причинить мне боль, мучить и кричать внутри меня, это печально». (Он добавляет, что написал трек Blue & Grey в прошлом году, чтобы дать им выход).
Вместо запланированного мирового тура в 2020 году BTS переключилась на нечто более неожиданное: песни полностью на английском языке. Они выпустили три сингла (Dynamite, Butter и Permission to Dance), все из которых достигли первого места, а Dynamite и Butter получили общественное признание в виде проигрываний на радио — первый настоящий поп-успех группы, ознаменовавший первый раз, когда песни корейской группы попали в топ-10 в чарте Billboard’s Mainstream Top 40 Airplay. Но мемберы говорят, что не все согласились с тем, что английский язык был хорошей идеей. BTS и HYBE отказываются вдаваться в подробности, а Шин из Big Hit Music говорит, что все обсуждения были дружественными.
«Я думаю, что это свидетельствует о сильных сторонах группы, о том, как они могут прийти к дружественному решению и учитывать потребности компании», — говорит он.
RM вспоминает ситуацию по-другому. «Альтернативы не было», — говорит он. И Джин признает, что пение на английском языке поначалу казалось совершенно неестественным. Он сказал, что он научился имитировать произношение в гайд-треке, записывая звуки корейскими буквами.
«Английский, который я изучал в школе, так отличался от английского в песне», — объясняет он. «Сначала я должен был стереть все из своей памяти».
На данный момент, с приостановкой живых выступлений в Корее и недавним отменой мирового тура из-за логистических трудностей, связанных с пандемией, BTS говорят, что они вошли в привычную рутину: проводить почти каждый день вместе. Но есть один момент, который расслабляет больше, чем обычно, — график «с 9 до 7».
«Впервые, может быть, за 10 лет, у нас вроде как есть четкая грань между работой и жизнью», — говорит RM.
«Это, наверное, единственная хорошая вещь», — отвечает Чимин. «Это все еще времена пандемии».
Чонгук говорит, что он читал отзывы с критикой в Интернете, чтобы мотивировать себя; он все еще практикуется в пении «все время, даже пою в подушку, прижатую к лицу, когда я нахожусь в гостиничном номере или дома».
Какая бы музыка ни выходила в это время, мемберы мало что могут сказать об этом прямо сейчас. Только RM четко формулирует, какими могут быть главные цели BTS, и доминирование, изменяющее отрасль за пределами своей родной страны, на самом деле таковой не является. Он повторяет мысль, которую повторял на протяжении нескольких лет: группе необходимо оставаться самими собой и сохранить тексты песен преимущественно на корейском языке.
«Я не думаю, что мы когда-нибудь сможем стать частью мейнстрима в США, и не хочу этого», — говорит он. «Наша конечная цель — провести там большой стадионный тур. Вот и все».
В глаза семерых мужчин загорается жажда по выступлениям, которую ни с чем нельзя перепутать, как и каждый раз, когда упоминается тур. Кажется, что ничто другое, хорошее или плохое, не имеет значения.
«Мы всегда готовы», — говорит Чонгук.
Джин помнит трудные переговоры в 2018 году о продлении контракта BTS и о том, что произошло с тех пор.
«Агентство пообещало нам, что они сделают все возможное, чтобы поддержать нашу страсть к выступлениям. Я думаю, что они сдержали свое обещание», — говорит он. «В итоге мы сказали друг другу, что, поскольку мы так усердно работали до этого момента, давайте посмотрим, как далеко мы можем зайти. Я не знаю, должен ли говорить это, но [мы сказали]: «К черту агентство, к черту все. Давайте просто поверим в мемберов и фанатов и начнем все сначала».
Оригинал этой статьи опубликован Billboard Magazine 26 августа 2021 года.
Перевод с английского сделали iberg1512, Apriori_sun, feelingfade для Telegram-канала Crazy_Koreans.
Спасибо за прочтение!
#bts #billboard #статья #южная корея #к-поп