Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Сверх-эмоциональный сотрудник. Как быть?

Нередко в кино или сериалах демонстрируют сцены выяснения отношений с битьем посуды, хлопаньем дверью и потерей сознания. Это кажется гиперболизацией, художественным искажением реальности, но с такими людьми можно столкнуться и в реальной жизни. Хуже только то. что такой человек оказывается в вашей команде и его приходится видеть ежедневно. О каком эмоциональном интеллекте тут может идти речь? Что это за поведение Театральное поведение встречается приблизительно у 5% населения земли, не зависимо от пола. Убираем все медицинские термины, но будет не просто, т.к. это что-то из темы психотерапии Такие и личности эгоцентричны, инфантильны, предельно манерны, демонстративны в проявлении эмоций. Внимание и восхищение им необходимо, как еда или кислород. Без «зрителей» они блекнут, чахнут и могут даже заболеть. Специалисты указывают три основных причины такого поведения: 1. Наследственные особенности характера, доминирующие черты личности, такие как эмоциональность, впечатлительность, сп
Оглавление

Нередко в кино или сериалах демонстрируют сцены выяснения отношений с битьем посуды, хлопаньем дверью и потерей сознания. Это кажется гиперболизацией, художественным искажением реальности, но с такими людьми можно столкнуться и в реальной жизни. Хуже только то. что такой человек оказывается в вашей команде и его приходится видеть ежедневно.

О каком эмоциональном интеллекте тут может идти речь?

Что это за поведение

Театральное поведение встречается приблизительно у 5% населения земли, не зависимо от пола.

Убираем все медицинские термины, но будет не просто, т.к. это что-то из темы психотерапии

Такие и личности эгоцентричны, инфантильны, предельно манерны, демонстративны в проявлении эмоций. Внимание и восхищение им необходимо, как еда или кислород. Без «зрителей» они блекнут, чахнут и могут даже заболеть.

Специалисты указывают три основных причины такого поведения:

1. Наследственные особенности характера, доминирующие черты личности, такие как эмоциональность, впечатлительность, способность быстро оценивать ситуацию (упуская при этом мелкие детали).

2. Травмы мозга в раннем детстве или в родах.

3. Воспитание, основанное на убеждении в собственной исключительности или, напротив, в том, что ценность одного из полов меньше, следовательно, необходимо постоянно удерживать власть над окружающими любыми средствами.

Демонстративная личность

Формируется в период отрочества, когда родитель противоположно пола отстраняется от процесса воспитания, а другой воспринимается, как соперник. Ребенок вынужден использовать методы защиты, такие как вытеснение и регрессия. Он старается избегать контактов с другими людьми, представляя их опасными и непредсказуемыми.

Первые «звоночки» будущего заболевания видны уже в 5-6 лет. Малыш стремится любым способом привлечь внимание взрослых, ревностно реагирует на похвалы другим детям. Ребенок предпочитает демонстрировать свои таланты, чем играть в группе. В школе ему важна похвала от учителей, чтобы поддерживать успеваемость на должном уровне.

В пубертатном периоде для привлечения внимания используются выразительные, но безопасные попытки свести счеты с жизнью, побег из дома (но с обязательным извещением, где именно стоит искать).

Эти дети стремятся занимать лидирующие позиции среди сверстников, но не могут долго удерживать власть и меняют компанию.

Проявления у взрослых

У взрослых же наблюдается экстравагантность в выборе одежды и манере поведения. В зависимости от обстоятельств, человек может выглядеть скромным и тихим, а с другим собеседником – напористым, наглым, даже агрессивным. Часто рассказывают о себе истории, сильно приукрашивая события или выдумывая их на ходу.

Человек поверхностно судит о событиях, обижается на критику, не углубляясь в ее суть, легко влюбляется и расстается, поддается внушению.

Требовать от такого типа личности эмоционального интеллекта - напрасно тартить силы и энергию.

А что делать?

1. Если сотрудник профессионал

Но закатывает истерики и театралит по поводу и без, при этом репутацию компании и качество работы это не затрагивает.

Не хотите отпускать - терпите. Это нельзя устранить просто просьбой не истерить и не театралить.

2. Если сотрудник так себе или от него есть проблемы

Тут думать нет смысла, почему он все еще работает у вас? Пусть устраняет проблему, а потом уже приступает к работе.

Другого варианта тут больше нет. Посоветовать нечего. Изменить человека нельзя. Он должен обратиться к специалисту.

#hr #поиск работы #успех #мягкие навыки

#soft skills #мотивация #карьерный рост