Как заставить работать сотрудника?
Этим вопросом задаются миллионы руководителей.
Альтруистов в мире не осталось, за идею никто не работает, эти слова Вы не раз могли слышать от своего персонала.
И поверьте в большинстве случаев они заблуждаются, мы все с Вами по большей части приходим работать не за деньги, а за идею.
Приведу собственный пример, я взялся за start-ap проект пекарен в Москве с нуля, от открытия организации и последующее её развития. При этом уходил с насиженного места, где всё ясно и понятно.
Стало скучно!
Когда ты понимаешь, что работа уже не приносит такого удовольствия, как раньше, всегда можно всё изменить и пойти в другом направлении.
Со мной работал сотрудник, который всегда безвозмездно помогал в открытиях новых магазинов. Просто получая удовольствия от смены рода деятельности. И это касается всех.
Подумайте, у каждого на рабочем месте бывают дни, когда хочется сделать что-то лучше, чем всегда и это тоже альтруизм.
И если это желание возникает при любом Вашем действии поздравляю, Вы работаете за деньги, но не ради денег.
Заставить работать может и идея! Идея получить лучшие условия труда, должность, проект и даже элементарную благодарность. При наличии авторитета благодарность от руководителя является не меньшей мотивацией, чем деньги.
Любой бизнес начинает строиться больше на альтруизме, чем на деньгах.
Проактивность - главная составляющая успеха!
Говорите с сотрудниками с позиции выгоды, раскрывайте, что он получит от Вас или компании, когда справиться с задачей. Одно то, что Ваш выбор пал на него, должно уже подаваться как бонус, его заметили, ему доверили, его ценят.
Поверьте, многим этого будет достаточно!
На крайний случай, всегда можно отдать распоряжение или включить дополнительную финансовую мотивацию. Вы босс, кто же Вам это запрещает!
Хорошего все дня и настроения! Ваш РРС.