Каждый день в компании возникают рабочие моменты, вопросы, разногласия, споры и недоразумения. Во многом сплочение коллектива - задача трудная и не самая быстрая. Ведь характер, качества личности и нравы у всех людей абсолютно разные. Часто приходиться сталкиваться с завистью к коллегам, к соперничеству и доносам. Эти человеческие пороки замедляют общую работу в целом. В целом, чтобы коллектив был удачным и сплоченным необходимо создать правильную атмосферу внутри коллектива. Задать общую цель команды, где каждое звено будет играть самую немаловажную задачу, а не по принципу, ятут начальник, бог и все, что угодно. Самовлюбленный в себя начальник разрушит коллектив, не сможет создать рабочую среду. А если начальник и алчный, то ни о какой речи о коллективе быть не может. Поэтому прежде всего необходим лидер команды, который на собственном примере покажет как надо работать, который своим трудолюбием мотивирует других к работе. И это самая тяжелая и ответственная задача - найти такого лидера. Далее необходимо распределить всем роли, объяснить каждому кто какую задачу выполняет и здесь обязательно должен соблюдаться принцип свободы. Ведь если человек получает удовольствие от того, что он выполнил - то это прямой путь к успешности. Когда человек преодолевает свои неудачи, страхи, трудности в жизни, неуверенность в себе , когда он учится у других новому - то это заставляет его двигаться вперед, уважать своих учителей. Когда у человека исчезают факторы , которые его тревожат, то всецело отдается самой работе. В-третьих, человека надо научить самодисциплине и при этом дать ему всю свободу действий, но при этом привить ему полное чувство ответственности за выполняемую работу. Еще академик Иван Павлов говорил, что счастье человека между дисциплиной и свободой. В-четвертых человеку необходимы хорошие условия работы, осознание себя частью коллектива, а это подразумевает совместные мероприятия и праздники, корпоративы. В-пятых, глобальные задачи компании необходимо решать сообща, надо собираться вместе, решать проблемы вместе, как в игре:"Что? Где? Когда?". Слушать мнение каждого члена команды. Лишь только тогда коллектив будет успешным. Работу коллектива можно сравнить в поездом, мчащимся в неизвестность, и каждый человек в вагоне и сам вагон - это звено команды, тянущий локомотив - его лидер. И если вдруг кто-то из команды окажется вне вагона, то его сдует сопротивлением воздуха и он исчезнет из команды.
