Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Я обожаю автоматизацию менеджмента! В компании мы используем десятки разных софтов, но сейчас движемся к построению единой системы автоматизации инструментов управления. Но пока используем разные софты для решения разных задач.
Но! Прежде чем что-то автоматизировать, нужно навести порядок. Допустим, если в компании до этого не было должностных инструкций, сразу автоматизировать их нет смысла. Сначала нужно приучить людей к тому, что должностная инструкция - это папка, а не отдельный документ. Чтобы они проявляли инициативу и создавали инструкции, а вся автоматизация, которая здесь нужна - это документы Google. Но это имеет делать смысл только после того, как мы вкрутили в нашу практику основы систематизации.
Автоматизация проходит гладко и органически, когда в ней есть потребность и она дает нам выигрыш. Опять-таки, если практики менеджмента в компании нет, автоматизация ее не заменит. Главный плюс автоматизации - экономия времени. А скорость сейчас - новое золото.
Что вы думаете об автоматизации менеджмента? Делитесь в комментариях.
Подписывайтесь на канал и регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по выходу из операционки.
