Долгожданное открытие после реконструкции стадиона «Локомотив» в Симферополе приурочили к Дню физкультурника, и это стало событием для всех, кто любит спорт. С этой темы началось очередное интервью Председателя Государственного Совета РК Владимира Константинова телеканалу «Крым-24».
— Вся спортивная судьба Крыма связана с «Локомотивом», — сказал Владимир Андреевич. — Когда служил в спортроте, мы участвовали в показательных выступлениях перед финальным матчем футбольного клуба «Таврия» за Кубок СССР. Это были потрясающие эмоции! Ходили до утра по Симферополю и скандировали: «Бавария» — нет! «Реал» — нет! «Таврия» — да!». Тогда были другая страна и другой стадион. После развала СССР он пришёл в упадок. В 90-е при украинской власти провели первую реконструкцию. Заменили кресла на пластиковые, привели в порядок поле. На что хватило денег, то и сделали. Сейчас, в российских реалиях, проделана гораздо более масштабная работа. И открытие стадиона стало хорошим поводом, чтобы подвести итоги и дать оценку тому, что происходит в Крыму с большим спортом. Символично, что при этом присутствовал наш боксёр — бронзовый призёр токийской Олимпиады Глеб Бакши.
Сейчас в республике создаётся базовая спортивная инфраструктура, и уже очевидно, что такой не было в Советском Союзе.
— Да, это видно. Объекты, которые введены в строй, выглядят потрясающе!
— В декабре откроется спортивный комплекс на улице Декабристов в Симферополе. Там разместятся все федерации. У нас будут многофункциональный зал на 1300 посадочных мест, сертифицированный по всем международным стандартам, плавательный бассейн. Физкультурно-оздоровительные комплексы (ФОК) и спортплощадки появляются и в регионах Крыма, проводится ремонт спортзалов.
— Недавно вы посетили Черноморский и Сакский районы. Как оцениваете развитие этих и других сельских территорий?
— Черноморский, Раздольненский районы и весь Западный Крым — зона развития. Там сосредоточен колоссальный потенциал, и он реализуется. Проложены шикарные дороги. Преобразования в поселениях также по большей части связаны с ними. Встречаясь с жителями, я это отмечаю. Кроме того, эти регионы не только сельскохозяйственные, там развита и курортная сфера, поэтому обстановка в поселениях более благоприятная, люди живут богаче, инфраструктура работает на другом уровне. Жители отдалённых от моря поселений занимаются только сельским хозяйством. Но и там многое сделано в части благоустройства. К примеру, в Кировском решены многие вопросы: территорию благоустроили, школу отреставрировали, построили модульный детский сад, наладили работу четырёх предприятий.
— С какими вопросами к вам обращаются жители?
— Проблем ещё много, но неотложных, кричащих, когда надо всё бросить и устранять их, мы не обнаружили. Нерешёнными остаются пока системные вопросы. Это те же клубы, которые надо приводить в порядок. И такая работа в Крыму ведётся. Реконструируем более 20 клубов в год. Это хороший темп. Остаётся ещё немалый объём работы, и люди ждут, когда она будет сделана.
В селе Митяево Сакского района я пообещал, что следующая наша встреча пройдёт в отреставрированном клубе. Помогал им к 9 Мая благоустроить территорию у памятника героям-односельчанам. Теперь на очереди — клуб. За два года и он будет приведён в порядок.
Остро стоит вопрос водоснабжения. Предстоит масштабная замена старых сетей — украинского «наследия».
Более глобальная проблема — занятость на селе. Мы о ней неоднократно говорили и сейчас готовим «круглый стол» на эту тему. Трудовой ресурс в глубинке сформировался. Есть люди, которые по разным причинам не могут уехать в город, но и в деревне им негде трудоустроиться. В основном это сельчане среднего и предпенсионного возраста. Конечно, необходимо организовывать для них рабочие места, потому что сельхозпредприятия оторвались от поселений и живут своей жизнью. Надеяться, что они закроют проблему занятости, не приходится. Надо развивать республиканские программы, готовить гранты для молодых предпринимателей, создающих первое рабочее место на селе, обучать их. Именно такой подход позволит трудоустраивать земляков. А при создании специализированных предприятий кадры, как правило, привозят с материка. Так произошло в Советском районе. Открыли высокотехнологичное производство, а работают на нём в основном приезжие. Хорошо, конечно, что в местный бюджет стали поступать налоги, но рассчитывать на создание рабочих мест не пришлось.
Для трудоустройства местного населения следует развивать туристическую отрасль, сферу услуг и общественное питание, развлекательную индустрию.
— Как известно, есть проблемы в здравоохранении, в основном связанные с нехваткой кадров. Как они решаются на местах?
— Этой теме мы посвятили «круглый стол». Состоялся серьёзный разговор, был анализ ситуации. Выяснилось, что основные проблемы находятся в стадии решения. Речь идёт о завершении модернизации больниц, оснащении их оборудованием, мебелью, о ФАПах — всё это уже «на конвейере». За 2—3 года мы завершим начатое, у нас появится здравоохранение совершенно иного уровня. Вообще от нашей медицины мы хотим в идеале абсолютной эффективности.
— Это сверхзадача?
— Да, но, к сожалению, в Крыму проблемы с экономикой. И если говорить откровенно, то нам самим следует подтянуться к этому уровню. Тем не менее людей можно понять, ведь речь идёт о здоровье, и это касается каждого. Всё-таки наше здравоохранение, судя по обращениям граждан, которые получают депутаты, остаётся работоспособным. Сделано очень много, мы опираемся на хорошую команду. Да, есть какие-то пробелы, но они бывают в любом деле.
— Вот что говорят цифры: 129 объектов первичной медико-санитарной помощи, 10 подстанций базирования «скорой помощи», а ещё ФАПы. И всё это запланировано построить в сельской местности в этом году!
— Скажу больше: все республиканские больницы находятся на этапе модернизации. Это означает, что появятся фактически новые медучреждения. Такого в нашей истории просто не было.
— Вы встречались с коллективами предприятий. О чём шла речь? Есть ли обратная связь?
— Самое главное — не отчёт за прошлый год, который по большому счёту неинтересен. Люди всегда живут перспективой: а что завтра? Важно, что и среди руководства, и в трудовых коллективах, где мы побывали, нигде не встретились с депрессией, неуверенностью в завтрашнем дне, непониманием, что ожидает в будущем. Это очень важно! Можно получать большие деньги, но не видеть перспективы. Такого, слава Богу, нет. Все предприятия крепко стоят на ногах. Да, рынок диктует свои сложности. Никто никому в рыночной экономике не гарантирует «прогулки по набережной». Борьба идёт каждый день.
Мы посетили «Фиолент», пивзавод, СЭЛМу, Крымгазсети. Конечно, на рынке есть конкуренция, но они выживают. Сейчас приказом никто не может заставить покупать ту или иную продукцию — она должна быть конкурентной. Это единственный способ.
От будущей Государственной Думы РФ ожидаем переформатирования правительства и новой стратегии, о которой говорил президент. Стране необходим технологический рывок. Наша продукция должна стать конкурентоспособной по всем направлениям.
Коллеги рассказали, что товары из Китая, поступающие в Россию, «переобуваются» и появляются на рынке уже под брендом «Сделано в России». Конкурировать с ними тяжело, поскольку они дешевле. В Китае работают многие государственные программы поддержки производства, которых нет ни в одной стране мира. Это тоже надо учитывать в борьбе за рынок. Но мы в Крыму смотрим на всё с оптимизмом.
Подготовила Л. РАДЕВА