Сделка Трампа часть 1

Летом 2018 года губернатор Скотт Уокер и президент Дональд Трамп заключили сделку с тайваньским гигантом электроники Foxconn, который обещал создать 13 000 рабочих мест и 10 миллиардов долларов в инвестиции в небольшой городок Маунт-Плезант, штат Висконсин, в обмен на полный пакет налоговых субсидий
более 4 миллиардов долларов. К концу 2019 года Foxconn наняла 281 работника и выполнила только 2,8% обещанных инвестиций за счет строительства пустой витрины

1. Каким образом политики могут
предлагать целевые бизнес-стимулы для переезда, избегая при этом корпоративных изменений, таких как Foxconn
кейс? И как можно разработать такую политику, чтобы обеспечить долгосрочные инвестиции и увеличить возможности для жителей экономически неблагополучных районов?
Чтобы ответить на эти вопросы, мы используем подробные данные баланса, соответствующие японским производственная перепись для изучения следа политик, основанных на местах (PBP), таких как Foxconn сделка о географическом распределении инвестиций в физический капитал и создании рабочих мест.

Определение
эффективность PBP имеет первостепенное значение, учитывая широко документированный рост пространственного неравенства
совпадающий с упадком традиционного производства с 1970-х годов. Например, в последнем
три десятилетия в США наблюдалось резкое снижение конвергенции доходов на душу населения (Ganong
& Shoag 2017) и уровень занятости мужчин в расцвете сил (Austin, Glaeser, & Summers 2018), но
сближение уровней бедности в разных регионах (Gaubert et al. 2021). На рисунке 1 показано, что Япония
наблюдается рост направленной миграции и дивергенции доходов за последние несколько десятилетий,
поскольку старение населения усугубило депопуляцию в сельской местности и экономическую активность
все больше концентрируется вокруг Токио.
Япония представляет собой полезную лабораторию для оценки краткосрочных и долгосрочных результатов PBP.
из-за ранних экспериментов с несколькими инициативами в 1980-х и 1990-х годах по продвижению промышленные кластеры за пределами метро Большого Токио.

Правительство Японии развернуло
Программа Technopolis в период с 1984 по 1989 год, по которой производственным предприятиям предлагалась амортизация бонусов.
ставки до 30% на физические капитальные затраты, в том числе на покупку бывших в употреблении зданий для деловых операций.

В период с 1989 по 1994 год была принята политика последующих действий, получившая название Intelligent
Местоположение, расширен набор подходящих областей и предложена амортизация бонусов фирмам в определенных неторгуемых отраслях, максимальная ставка повышается до 36% для фирм со штаб-квартирой в Центральной Токио, который решил открыть новый завод в зоне обслуживания.

Используя серию разнесенных спецификаций разницы в различиях, мы обнаружили, что обе политики были
успешный в привлечении инвестиций в обработанные области. Исторический характер японской политики эксперименты и длительный охват наших данных позволяют нам изучить долгосрочное влияние локальных налоговые льготы для бизнеса на региональное экономическое развитие.

В частности, мы исключаем «опускание носка», или фирмы, делающие небольшие обратимые инвестиции для получения налоговых льгот, а затем вскоре закрывающиеся после этого. Для листинговых фирм доли капитала и занятости во внутренней сети фирмы....