Кадровые проблемы промышленных предприятий - это, по сути, кадровые проблемы всей экономики страны. Именно поэтому вопрос кадров стоит настолько остро. О том, как и кого берут работать в промышленность, рассказывают руководители московских предприятий.
Первую часть материала читайте тут.
Владимир Колин, генеральный директор ООО «ДНК-Технология»:
Я признаю, что в целом по отрасли дефицит кадров существует, и формируется он по нескольким причинам. Одна из них – текучесть персонала, которая есть всегда, и ты должен замещать этих сотрудников другими, часто более квалифицированными. Ведь если компания развивается, необходимо находить специалистов в новых областях, искать людей с более широкими компетенциями, что часто большая проблема.
В нашей компании текучесть кадров очень низкая: нам 28 лет, и примерно половина штата – специалисты, которые проработали 10 лет и более. Тем не менее компания развивается, и нам требуются люди. Найти специалистов в новом направлении очень тяжело, и это не только проблема нашей компании или России, она шире, и решать ее можно по-разному. Часто для того, чтобы получить нужную компетенцию, покупают целую компанию или переманивают ведущих специалистов, которые способны отстроить и запустить нужное направление, внедрить инновационные технологии в производственный процесс.
Мы пытались связаться с одним из ведущих вузов, который готовит специалистов для медицинской промышленности, но выяснилось, что они в основном концентрируются на популярном сейчас направлении робототехники. Традиционных специалистов по оптике, термодинамике, микрофлюидике, нужных нашей компании, вуз не выпускает. Поэтому мы готовы брать молодых специалистов и обучать, воспитывать их у себя. Сейчас это основной метод решения кадровой проблемы в нашей компании.
Часть наших сотрудников преподает в вузах и колледжах, смотрит там на студентов, привлекая талантливую молодежь. В компании сложилась практика, когда учащиеся последних курсов делают у нас дипломные работы, осваивают технологии и потом остаются работать. Это хороший опыт для обеих сторон, мы его приветствуем, но регулярный поиск молодых специалистов таким способом нам пока наладить не удалось.
Ещё по теме:
САМЫЕ НЕОБЫЧНЫЕ ПРОФЕССИИ СО ВСЕГО МИРА
РАБОТА НА ЗАВОДЕ: ИНТЕРЕСНЫЕ ПРОФЕССИИ РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. Часть 1
РАБОТА НА ЗАВОДЕ: ИНТЕРЕСНЫЕ ПРОФЕССИИ РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. Часть 2. ПРОДОЛЖЕНИЕ