В последнее время участились случаи вызова руководителей на комиссию в налоговую инспекцию по вопросам низких заработных плат. Начали бороться с зарплатами в конвертах.
Если у вас средняя зарплата по организации ниже отраслевой, то и вас могут вызвать на комиссию. Целью этого мероприятия является устрашение налогоплательщика, и пополнение бюджета. На самом деле на комиссии инспекторы используют банальный шантаж, пугают выездной проверкой, если предприятие не повысит зарплаты, и не повысит налоговую нагрузку.
Поэтому, прежде чем пойти на комиссию, нужно подготовиться. Если вызвали, значит привлекли внимание. Выясняем, почему. Основные причины:
⁃ долги по налогам;
⁃ низкие зарплаты;
⁃ отчетность сдаётся не вовремя и с ошибками;
⁃ отражены убытки в декларациях;
⁃ нагрузка ниже отраслевой;
⁃ выручки близятся к пороговым значениям.
Если есть хоть несколько из этих пунктов, готовьте ответы заранее, и идти нужно с юристом и бухгалтером. И помните, все, что сказано может быть использовано против вас. Поэтому, ответы должны быть лаконичными, никаких обещаний, они не отстанут.
Так, однажды работая главным бухгалтером в строительной организации, директора вызвали на комиссию. Проблем у фирмы было много: огромные долги по налогам, минимальные зарплаты, низкая налоговая нагрузка. Пришлось идти, иначе штраф.
Мы с директором пришли на комиссию. Зайдя в кабинет, мне стало не по себе. Это хуже чем госэкзамен в институте. Мы стоим посередине кабинета, а вокруг семь-восемь коршунов, готовых растерзать. И тут посыпались вопросы: почему не платим налоги, откуда такие зарплаты и так далее.
Мы все спокойно выслушали и начали своё выступление, точнее наступление.
Во-первых: мы строительная организация, штат более 50 человек, эти люди обеспечены работой, мы строим социальное жилье для российских семей, и делаем благородное дело. Кстати здесь можно и нужно делать упор на то, что предприятие приносит пользу обществу, и много такой воды.
Да, долги по налогам, но мы от них не отказываемся. Сейчас тяжелые времена, строительство только началось, и его надо завершить, иначе не будет ни жилья у дольщиков, ни зарплат у рабочих. Разве можно ставить в приоритет уплату налогов в такой ситуации? Достроим, получим свою прибыль и рассчитаемся по долгам. Ждите. Сейчас можно рассказывать про тяжелые времена в связи с пандемией.
Во-вторых: низкие заработные платы - это лучше, чем их вовсе не платить. Маленькие, но стабильно выплачиваемые деньги - это держит наших сотрудников. Мы можем платить больше, но тогда мы разоримся. Вам нужно банкротство? Нам нет.
В-третьих: почему низкая зарплата у директора и ИТР? Потому что у нас такая система, по тогам за год мы планируем выплату бонусов, если финансовое положение компании это позволит. А пока все силы в производство, чтобы оставаться рентабельными и конкурентноспособными. Этот аргумент всегда срабатывает, когда речь идёт о низкой зарплате директора. Мы не называли конкретных дат и обещаний, когда повысим оклады, мы сказали возможно, если финансовое положение позволит.
И в-четвёртых: наше государство поддерживает бизнес. И где же ваша поддержка? Вместо бесконечных комиссий, требований и блокировок мы ждём поддержки! Как вы можете нам помочь? Чтобы здесь и сейчас не свернуть все это дело и не распустить весь штат.
Инспекторы немного не ожидали такого поворота. Посоветовались и предложили нам рассрочку по налогам, стали вежливее. Конечно мы согласились. Итог: от нас отстали, и больше не вызывали на комиссии.
Конечно так уверенно можно вести диалог, если на 100% уверен в своём учёте и бухгалтерии. В учёте всё было гладко, все отчеты сдавались, все документы были в порядке.
Если вызывают, то не надо бояться, надо идти и уверенно отвечать на вопросы, отстаивать свою позицию. И прежде проверить документы. Проверить штатку, прежде чем брать ее с собой в инспекцию, иначе можно попасть на штраф 100 - 200 тыс. руб. на компанию и 30- 50 тыс. руб. для директора, возможна даже дисквалификация руководителя.
Берегите свои деньги. Планируйте налоги заранее.
Полезные кейсы о налогах и не только в нашем телеграмм-канале, подписывайтесь:
https://t.me/ProNalogiBiz