Самое простое объяснение, почему технарям не обойтись без гуманитариев.
Понятно, что технари могут стать крутыми программистами. Но если вы закончили филологический или у вас специальность вроде «гостиничный бизнес», вы можете сделать блестящую карьеру в ИТ. Сейчас объясним.
Британские ученые™ доказали, что деление на гуманитариев и технарей условное. Но нам оно нужно для ясности.
Сила технаря
Технарь — это тот, чей интерес направлен на машины, механизмы, абстрактные понятия и законы природы. Технарь — это мастер всего вечного, незыблемого и системного.
Например, возьмём разработчика. Он пишет алгоритм обработки файлов. Разработчик знает, что если имя файла указано верно, на файл есть права, у машины хватает памяти и диск исправен, то файл откроется всегда: сегодня, завтра, через год, через 30 лет и через 300; утром, днём и вечером; в грозу и в холод; при Элджее и Федуке, Путине и Мишустине, Дуде и Моргенштерне. Если человечество вымрет, но забудет выключить компьютер с этим алгоритмом, алгоритм продолжит обрабатывать файлы.
Сила технаря в том, чтобы создавать такие вечные, неубиваемые, устойчивые, как законы физики, алгоритмы.
Сила гуманитария
Гуманитарий — это тот, чей интерес направлен на людей. Например, педагогу важно, как люди учатся. Юрист изучает, как люди разрешают споры. Филолог погружён в то, как люди выражают мысли. Психолог внимателен к чувствам, а экономист — к поведению других людей.
Гуманитарию интересны не столько вечные законы, сколько конкретные люди. Он хочет понять людей и направить их в нужную сторону.
Например, хорошему менеджеру не так важны вечные законы управления и непреложные истины тайм-менеджмента. Но ему важно договориться конкретно со своей командой и добиться конкретно от них хороших результатов, правильно их замотивировав. Ему неважно, как будет устроен менеджмент через 100 лет, ему нужно влиять на конкретных людей сегодня.
Гуманитарии — хорошие менеджеры
Менеджеры работают не с машинами, не с регламентами и не с календарями, а с людьми. Ты смотришь на человека и понимаешь: сделает он задачу или нет, устал он или нет, что его мотивирует, он подавлен или воодушевлён. Твой главный инструмент — эмпатия. Ты знаешь, что нет никаких универсальных принципов управления людьми, поэтому ты приходишь к своей команде, смотришь на неё, чувствуешь её и принимаешь правильное решение. Лучшие менеджеры — гуманитарии.
Диапазон зарплат в среднем сегменте: 80—150 тысяч.
Прочитайте нашу статью о менеджерах, там подробно описана судьба этих людей.
Гуманитарии — хорошие дизайнеры
UX-проектировщики и дизайнеры интерфейсов создают интерфейсы и машины, которые должны быть удобны людям. Для этого нужно понимать людей, быть чувствительным к их потребностям и слабостям. Нужно помнить, что у людей бывает плохо с памятью, но хорошо с пространственным мышлением. Критически важно понимать, как управлять вниманием людей.
Диапазон зарплат в среднем сегменте: 70—130 тысяч.
Дизайнер в ИТ: зачем он нужен и как им стать
Гуманитарии — хорошие маркетологи
Маркетологи — это те ребята, которые придумывают, почему кто-то в мире должен купить их продукт. Программист мог придумать гениальный алгоритм, сисадмин настроил самый быстрый в мире сервер, но именно маркетолог сделал так, чтобы люди за это заплатили.
Помимо профессиональных знаний (аналитика, рекламные каналы, воронка и проч.) маркетолог орудует пониманием человека: что у него болит и чего он хочет. Если маркетолог этого не знает — он берёт и выясняет это, используя свой интерес к людям и инструменты исследования.
Диапазон зарплат в среднем сегменте: 70—100 тысяч.
Научиться можно всему
Ноу дискриминалити:
- Технарь может развивать в себе эмпатию и внимание к людям.
- Гуманитарий может изучить алгоритмы, системы, механизмы и программирование в любом виде.
- И те и другие могут изучить математику в достаточной степени, чтобы быть аналитиком или дата-сайентистом.
- Всегда можно сказать «стоп» и отучиться на графдизайнера, чтобы делать людям красиво.
Мы здесь не говорим, что технарь не может быть менеджером, а гуманитарий — программистом. Наоборот: научиться можно всему. Но если вам интереснее всего люди, то самые большие успехи у вас будут в менеджменте и маркетинге.
Где учиться
В Практикуме:
- На менеджера — управлять людьми.
- На дизайнера интерфейса — делать людям удобно.
- На интернет-маркетолога — делать так, чтобы люди хотели вам платить.