Два вида людей
В мире существует два типа людей. Один тип называется ЛИДЕРЫ, а другой - ПОСЛЕДОВАТЕЛИ.
Различие между этими двумя типами огромно, также огромно и различие между благостоянием. Последователь никогда не сможет рассчитывать на вознаграждение, на которое претендует лидер, хотя многие последователи всерьез полагают, что их должна ожидать та же награда. Это глубоко ошибочное суждение.
Большинство лидеров вышли именно из последователей. Они стали действительно великими лидерами, потому что они были умными последователями. Чем отличается умный последователь от обычного? Тем, что умный последователь старается перенять опыт лидера.
Одинадцать главных качеств истинного лидера
- Несгибаемая воля и мужество, основанные на знании. Ни один последователь не хочет следить за лидером, которому не достает храбрости и уверенности в себе. Авторитет такого лидера продержится недолго.
- Самообладание. Человек, который не умеет контролировать свои мысли и чувства, не сможет контролировать других. Самообладание лидера дает мощный пример его последователям и заставляет их подражать ему.
- Острое чувство правды. Без жажды справедливости и понимания необходимости правосудия ни один лидер не сможет командовать своими последователями и сохранить их уважение.
- Твердая решимость. Люди, которые постоянно соменваются в правильности своих решений, не уверены в себе, а потому не способны направлять и организовывать других людей.
- Определенность планов. Успешные лидеры должны четко планировать свою работу и следить на выполнением планов. Лидеры, которые полагаются только на интуицию и не просчитывают все свои шаги наперед, подобны кораблю, на котором нет руля. Рано или поздно он наскочит на скалы и разлетится вдребезги.
- Требовательность к себе и работоспобность. Один из признаков истинного лидера - предъявление высоких требований к себе и большая работоспособность. Настоящий лидер всегда выполняет больше, чем кто-либо из его последователей.
- Располагающая внешность. Неряшливый, небрежный, растрепанный человек не сможет стать успешным лидером. Лидерство призывает к уважению. Но последователи не будут уважать своего лидера, если он не следит за своей внешностью.
- Дружелюбие и пронициательность. Истинный лидер всегда приветлив. Он относится к людям с дружелюбием и пониманием. Он старается вникнуть во все их проблемы и помогает им.
- Профессиональное мастерство. Большинство лидеров в совершенстве знаю дело, которым занимаются. Для них не существует мелочей. Они вникают во все детали своего бизнеса.
- Умение нести ответственность. Успешные лидеры готовы отвечать за ошибки и промахи своих последователей. Они не перекладывают ответсвтвенность на плечи кого-то другого. Если один из последователей демонстрирует безграмотность в каком-то вопросе, то лидеры воспринимают это как свою собственную некомпетентность и стремятся восполнить этот пробел.
- Сотрудничество. Успешные лидеры очень хорошо понимают важность сотрудничества и это понимание стараются донести до своих последователей. Лидерство призывает к власти, а власть невозможна без сотрудничества.
Две формы лидерства
Существуют две формы лидерства. Первая, самая эффективная, называется ЛИДЕРСТВО СОГЛАСИЯ. Это лидерство проявляется тогда, когда последователи искренне соглашаются со своим лидером и идут за ним по доброй воле. Вторая форма лидерства - ЛИДЕРСТВО СИЛЫ, когда последователей силой принуждают следовать за лидером. Никто не спрашивает их согласия. История может предоставить немало свидетельств того, что лидерство силы недолговечно. Каким бы сильным ни был король или диктатор, в конце концов власть его терпит крах. Люди не будут терпеть тирана до бесконечности.
Признаки лидерства согласия совпадают с одинадцатью качествами лидера, которые были описаны выше. Человек, который сумеет выработать в себе все эти качества, сможет стать лидером в любой сфере деятельности.
Спрос на лидеров согласия сегодня очень высок. И это может быть вашей возможностью!
Десять главных причин, по которым человек не может стать лидером
- Неспособность учитывать детали. Эффективный руководитель просчитывает все до мелочей. Он никогда не будет ссылаться на вечную занятость, оправдывая то, что он не способен выполнять все обязанности лидера. Столкнувшись с неожиданной проблемой или критической ситуацией, он отреагирует быстро и эффективно и не станет перекладывать ответственность на плечи подчиненных. Успешный лидер всегда остается хозяином положения. Это, конечно, не означает, что руководитель должен "подчищать все хвосты" за своими работниками. Наоборот, он должен уметь так распределить полномочия, чтобы выполнение задач было как можно более эффективным.
- Нежелание выполнять "грязную работу". Истинный лидер способен выполнить любую работу, даже самую ничтожную и непрестижную работу. Он не боится испачкать руки и, если обстоятельства того трубуют, готов заменить любого из своих рабочих. "Самый больший из вас да станет самым меньшим" - вот первая заповедь каждого истинного лидера.
- Ожидание вознаграждения только за то, что он является лидером. Мир не платит за должности. Мир не платит за знания. Он платит лишь за то, как человек использует эти знания.
- Страх конкуренции со стороны своих последователей. Лидер, который боится конкуренции со своими последователями, практически уже отдает пальму первенства сопернику. Талантливый и смелый руководитель обучает своих подчиненных таким образом, чтобы каждый из их сотрудников мог исполнить его роль реализации той или иной цели. Чем больше лидер вкалдывает в своих последователей, тем выше его автортитет. Более того, чем больше может и умеет последователь, тем успешнее выполняется дело, задуманное лидером. Это простая и вечная истина. Чем квалифицированней будет команда лидера, тем быстрее и успешнее их планы станут претворяться в жизнь.
- Недостаток воображения. Руководитель, у котрого нет воображения, неспособен к созданию планов, ни к трезвой оценке ситуации, ни к эфеективному управлению.
- Тщеславие. Лидер, который единолично присваивает себе успех совместного предприятия, должен быть готовым к тому, что последователи скоро оставят его. Великий лидер не требует почестей для себя. Он отдает все признание своим последователям, потому что знает: люди, старания которых оценены по достоинству, будут работать в несколько раз эффективнее.
- Несдержанность. Последователи не уважают лидера, если тот не умеет держать себя в разумных рамках. Кроме того, не сдержанность разрушает личность и самого лидера.
- Ненадежность. Этот пункт должен быть во главе этого списка. Лидер, на которого нельзя положиться, очень быстро растеряет всех своих последователей. Если лидер ненадежен, ему отвечают презрением. Неумение держать слово - одна из главных причин неудач в любой сфере человеческой жизни.
- Авторитетность. Эффективный лидер не авторитарен. Он действует методом поощерения, а не порицания. Лидер, который злоупотребляет властью, рискует перейти от лидерства согласия к лидерству силы. Если руководитель является настоящим лидером, у него нет никакой нужны напоминать о своем лидерстве. Его качества говорят сами за себя. Дружелюбие, пронициательность, справедливость и профессионализм - лучшее доказательство того, что человек явлется лидером.
- Любовь к громким званиям и официозу. Компетентный руководитель всегда доступен. Он не требует, чтобы подчиненные трепетали перед ним. Он ведет скромный, деловой образ жизни и не кичится своим положением перед своим сотрудниками. Дверь его офиса всегда открыта для любого работника.
Эти 10 антикачеств лежат в основе неудачного лидерства. Достаточно иметь лишь один из этих недостатков, что потерпеть фиаско.