Многие предприниматели сегодня делают бизнес ради бизнеса. Тогда как бизнес в первую очередь нужен для получения прибыли.
Многие средние компании сегодня, как решето, сливают прибыль через не нужные затраты.
Вот 9 самых распространённых дыр, куда утекает прибыль:
1. Маркетинг без стратегии, плана продаж, количества лидов, плановой стоимости лида, с фиксированным окладом маркетологу;
2. Завышенные цены закупки материалов или товаров;
3. Бесконтрольная логистика, когда нет чётких расчётов и графиков;
4. Неликвиды, излишки, недопоставки;
5. Ручной труд, там где можно внедрить автоматизацию;
6. Налоги;
7. Раздутый штат руководителей или сотрудников, без расчёта их вклада в прибыль компании (иногда выгоднее использовать аутсорсинг);
8. Аренда офисных или производственных помещений;
9. Воровство.
Главная ошибка - это ведение бизнеса без ключевых ЦИФР, без контроля ключевых затрат, без мотивации сотрудников следить за бюджетом и предлагать варианты экономии, вместо ненужных трат.
Как можно профукать миллиард я писала в статье "Миллиард начинается со степлера"
При этом, попытки налаживания системы контроля затрат в компании руками своих сотрудников могут не дать результата. Как думаете почему?
Все банально и просто, сотрудников все устраивает, это ведь не их деньги тратятся, поэтому какая разница куда и как. А у Вас все учтено в бизнесе?