Первый опыт, первая практика, первые успехи и разногласия. Все это нормально и встречается у каждого в жизни.
Наверное, ноябрь 2012 самый насыщенный месяц был в начале моего пути, дальше я уже перестала пугаться и удивляться.
Если вопрос в графике сам собой отпадал: вся организация работала 5/2 с возможностью выхода за 1,5 оплату в субботу и воскресение. Это было все для зоны сервиса, там почти каждый сотрудник нужен был в субботу или воскресение.
Руслан Андреевич (владелец конторы) поддерживал такой тип работы. Ему вообще нравилось мотивировать сотрудников, но он ужасно бесился его кто-то подводил. Об этом я писала в истории, про треугольник ))). И таких моментов будет еще очень много, ведь нам с вами до режима реального времени еще целых 9 лет.
С графиком я определилась. Оплата за выходные в 1,5 размере выглядела немного не так, как у зоны сервиса. К офису у меня были жесткие требования, так и говорила на собеседованиях, что если компании требуется, чтобы сотрудник был на работе в субботу или воскресение, то он выходит обязательно. Предупреждали заранее, отказов не принимали, если они не касались жизни или здоровья.
Кандидатов я отбирала очень тщательно и ... среди выбранных людей были все мужчины. Нет, это было не специально, это было ИДЕАЛЬНО.
Так получилось, что всеми нужными качествами обладали только мужчины.
Я направила начальнику смс:
Вы будете проводить собеседование с кандидатами?
Наверное вы догадались какой был ответ:
Нет
Мне казалось все это игрой и, одновременно, кошмаром. Я не понимала зачем мне такая ответственность, чему меня хотят научить и к чему ведут.
Но я пыталась с ней справится.
Доверия, конечно, со стороны сотрудников было ко мне не много, а кто-то уже начал говорить между собой о моих "особых отношениях" с начальством.
Хотя я его видела за 3 месяца не больше 5 раз... Но ведь кому докажешь то...
