В каждом российском городе есть предприниматели, которые добились выдающихся результатов: построили сильный бизнес и создали рабочие места. Давай разберемся: что объединяет этих людей?
В среде маркетологов уже давно гуляет мем про владельца производства на прадике и его потрясающей жене на Q3. Думаю, что в каждом регионе нашей необъятной можно найти таких персонажей. Бывает даже такое, что такие люди работают в одном бизнесе. А бывает такое, что в разных. Но случай, который мы сегодня рассмотрим связан с тем, что такие люди не работают.
Что отличает мужика на прадике от технологического предпринимателя?
В принципе, много чего, но есть у них и общая черта. Часто интеллигентные tech-предприниматели понимают, что большой продукт нельзя сделать в одиночку: кто-то пилит исследования, делает дизайн и прогает сам продукт при этом кто-то активно его продает попадая в нужные KPI.
Этим ребятам не то чтобы в вузе это объясняют, это понятно из самой сути продуктового бизнеса. Бывают конечно исключения, когда продукт пилится одним разработчиком но чаще всего это простые боты в телеграмме с одной функцией которая помогает валидировать mvp
Как это влияет на мужика на прадике? Идет возраст и становится понятно, что все время торчат на заводе или звонить основным покупателям гиблая идея, нужно нанимать людей. Вы же знаете, какая у вас средняя зарплата в регионе, ее обычно назначает этот мужик на прадике. Он идет на простую сделку: вот вам работа, вот вам деньжата, а все остальное через силу, грубость, манипуляции. Этим не пахнет в технологических компаниях. Дело в ментальности, но как мужик на прадике пришел к тому же что и tech-предприниматель?
Понимание ограниченности ресурса
Все же понимают, что когда-то мужик на прадике был простым пацаном и крутился-вертелся как мог, наращивал связи и понемного наращивал свой бизнес. В момент, когда он решил делегировать операционные процессы он вырос. Но это произошло не из большого желания стать свободным, а из большого желания съездить в отпуск, договориться с тем-то и тем-то о том и том-то, построить дом, контролировать бригаду, покупать материалы. Тайное знание спустилось к нему само.
В чем кайф современного мира? Знания стали доступнее, технологии ближе, а уроки менеджмента летят к нам из ютуба. Необязательно проживать свой опыт, чтобы принять верное решение. Достаточно изучить чужой. В этой статье поговорим об особенностях менеджмента
Главное что вы должны сейчас понять, что менеджмент - это большие результаты руками других людей. Именно так вы получаете сверх результат: берете на себя больше ответсвенности и рисков, платите деньги за результат и получаете его.
Так же это работает и в бизнесе: маркетологу - деньги за лиды, продажнику - деньги за продажи, производству - за произведенный товар. Менеджеру за грамотную организацию процесса.
В следующих статьях поговорим о том, как правильно менеджерить себя и персонал, а пока запомним
Мужик на прадике уже в прошлом, его опыт не повторить. Tech-предприниматели тоже. Нужно проживать свой опыт. Изучать менеджмент
Понравилась статья? Подписывайся на канал и ставь лайки.
Что-то непонятно? Задавай вопрос в комментариях и получи ответ