Найти в Дзене

Шахерезада Степановна о начальниках хороших и разных.

Начальники бывают разные. Хорошего начальника встретить - большая удача. Чем отличается хороший начальник от разных? Мне лично больше всего нравится формула: хороший начальник не мешает хорошим людям хорошо работать. Если вспоминать классику, то яркий пример по-настоящему хорошего начальника - Янус Полуэктович Невструев, бессменный руководитель НИИЧАВО из бессмертного творения Стругацких "Понедельник начинается в субботу". Он един в двух лицах. Первый - средний администратор, второй - великий ученый. Такие начальники - большая редкость, да и не выживают они в условиях современной школы, где уже не сеют разумное, доброе, вечное, а дают "план да по валу...", метя всех под одну статистическую гребенку. Мне в долгой (уже 25 лет), практике попадались начальники трех видов. Ну и известную классификацию они оправдывают. Первые - алкогольно-сексуальные. С ними работать легко и приятно. Они знают, что многого можно добиться, если хвалить. Конечно за дело. И радовать по любому возможному повод

Начальники бывают разные. Хорошего начальника встретить - большая удача.

Чем отличается хороший начальник от разных?

Мне лично больше всего нравится формула: хороший начальник не мешает хорошим людям хорошо работать.

Если вспоминать классику, то яркий пример по-настоящему хорошего начальника - Янус Полуэктович Невструев, бессменный руководитель НИИЧАВО из бессмертного творения Стругацких "Понедельник начинается в субботу". Он един в двух лицах. Первый - средний администратор, второй - великий ученый.

Такие начальники - большая редкость, да и не выживают они в условиях современной школы, где уже не сеют разумное, доброе, вечное, а дают "план да по валу...", метя всех под одну статистическую гребенку.

Мне в долгой (уже 25 лет), практике попадались начальники трех видов. Ну и известную классификацию они оправдывают.

Первые - алкогольно-сексуальные. С ними работать легко и приятно. Они знают, что многого можно добиться, если хвалить. Конечно за дело. И радовать по любому возможному поводу и себя, и окружающих. И самое страшное - подвести его. Мне повезло. У меня был такой.

Вторые - культурно развлекательные. Говоря про них, я все время вспоминаю, как пели хором в "Мастере и Маргарите" работники какого-то учреждения. И сил больше нет, и остановиться невозможно. ВОЛШЕБСТВО! Такие у нас тоже были в бытность мою в кадетском корпусе. Один бредил раскопками, и кадеты весь год его директорства копали повсеместно. Их наш полковник злобно называл " черными копателями". В следующем году пришел другой. Он был десантник. У него все с парашютом прыгали. Как меня минула чаша сия?... Ну и понятно, что учиться было просто некогда.

Третий вид - учебно-карьеристский. У них должны быть рейтинги, требовательные учителя, дающие результат в виде побед в олимпиадах и стобалльников. И вроде бы правильно, хорошо. Но работать очень тяжело.

Я сейчас работаю с таким директором. Он не замечает никакие результаты, кроме лучших. Качество должно быть 100% иначе оно плохое. 93% - не вариант. Призовое место в муниципальном, да и региональном туре - не победа. Должен быть в заключительном этапе и только победитель. Забрали класс, а в нем девочка стала победителем в заключительном этапе. Новый учитель ее вообще не видела. Но приз - ей. В 8 классе 16 призеров и победителей муниципального тура. 1 - по 8 предметам. Хорошо? Нет. Не заключительный. Ни "спасибо", ни "молодец, как это у тебя получается?" Это ваши обязанности. Вы за них зарплату получаете.

Я устала. Хочу к алкогольно-сексуальному. Чтобы улыбаться ему при встрече и бежать на работу с новыми идеями и потому что интересно и весело.