Функциональные требования к специалисту по закупкам постоянно меняются. Еще вчера это простой снабженец, который искал необходимый товар по низкой цене, а сегодня - это аналитик и стратег, с компетенциями категорийного менеджера. В общем Супер специалист.
Рынок диктует правила! Рынок диктует изменения!
Сегодня мало просто знать ГДЕ закупить, нужно знать и ЧТО закупать. АВС анализ, коэффициент рентабельности, коэффициент оборачиваемости, индекс цен и множество других вычисляемых параметров для контроля закупок.
Есть и скорее всего останутся монополистические рынки, где правила диктует изобретатель технологии. Как например, в медицине. Спекуляции на COVID-19 не кто не отменял. Разработали ПРЦ-тесты и диктуют цены. А народ удивляется, почему такие анализы дорогие.
Что хотят от современного закупщика работодатели? Думаю, что сегодня работодатели хотят видеть у себя суперменов, неких универсальных солдат, чтобы могли и знали ВСЕ. Но, таких солдат нужно готовить, ими не рождаются, а становятся в процессе обучения. При чем ключевым моментом в обучении является желание самого специалиста стать суперменом, а не желание его работодателя.
Если Вам нужны супермены- нажимайте на работу суперменов, или учите желающих, а не желающих отправляйте в другую профессию.
И так функции и обязанности современного менеджера по закупкам:
- Планирование товарооборота и наценки на товар;
- Планирование уровня цен, как закупки, так и продажи;
- Формирование ассортимента;
- Управление ассортиментом (обеспечение широты, полноты и ротации ассортимента);
- Аналитика продаж;
- Аналитика товарооборачиваемости товаров;
- Аналитика товарных запасов;
- Аналитика структуры спроса и потребления.
Вас уже можно поздравить, если Ваши менеджеры хотя бы выполняют все эти пункты, про качество их выполнение отдельная тема.
Пишите в комментариях свой взгляд на современного закупщика.