Если заниматься бизнесом и быть в операционке, будь то управленческая деятельность или что еще хуже, быть и руководителем и исполнителем, то ни о каком развитие бизнеса и не может идти речи.
Нужно четко искать баланс между работой и обучением и развитием себя, ведь собственник является сердцем и двигателем бизнеса. И что бы был стабильный и здоровый пульс, нужно сердце укреплять. Я на своем опыте скажу так, у меня сейчас идет в компании вялотекущее развитие, я понимаю что нужно браться за дело, так как я сейчас совмещаю в себе 3 роли, собственника, руководителя и исполнителя и так же прохожу обучение на МВА и увлекаюсь изучением психологии. Так же пишу авторский курс по направлению открытию 1С Франчайзи, с каких шагов начинать и что делать при первых шагах.
И так я для себя четко определил временные рамки, когда и чем я занимаюсь. С утра я занимаюсь планами и развитием компании, это обычно с раннего утра так как подъем у меня в 5.00. Два часа до 7 утра я обычно стараюсь подумать над стратегией и будущем моей компании. С 9 часов до 12 дня я занимаюсь управлением и контролем над исполнением задач, ставлю задачу , работаю с коллективом над проблемами, коммуникациями в компании. Вообщем занимаюсь управленческой деятельностью. Ну а после обеда я уже принимаюсь как исполнитель делать задачи которые долго не решались и требуют особого внимания.
Я четко понимаю что от исполнительских задач я должен полностью отойти и не заниматься этим, для этого я сейчас прохожу курс МВА, что бы научится правильно руководить и тогда не прийдется все делать самому. Нет плохих подчиненых есть плохие руководители, как ты руководишь так и работают, не можешь организовать работу своих сотрудников, тогда сам садись и работай. У меня лично немного есть проблемы с управлением, да наверное не немного, а очень много пробелов, так как по своей сути я человек не конфликтный поэтому мне сложно повышать голос и этим самым обидеть кого то, но я понимаю что без этого никак и я сейчас работаю над собой, я понимаю что без грамотного руководства и контролем бизнес расти не будет. Я мог бы нанять директора, человека у которого все качества которых у меня не достает были бы, но я понимаю что мне тоже нужно это в себе прокачивать, что бы элементарно я мог спросить с него и проконтролировать процессы. Вот так как говорится век живи и век учись. Вот так я стараюсь выстраивать свой день так , что бы успеть как можно больше в этот день. Утром и вечером стараюсь обучатся постоянно. Так же взял себе привычку каждый день читать, обязательно литературу по Бизнесу, психологии и художественную, что бы получать как можно больше разной информации, так сказать пища для ума.
Вот сейчас еще хочу начать одно обучение на коуча, там будет длится 9 недель плотной интенсивной работы, и потом выдадут диплом на право заниматься коучинговой деятельностью. Сейчас основной вопрос в цене, нужно успеть найти и забронировать курс со скидкой, найти деньги пока можно обучить за 1000 евро, если не успею внести взнос до завтра, то потом будет уже стоить 2000 евро. Но я найду средства, так как тяга к новым знаниям очень большая. Новые знания однозначно дадут рост бизнесу, так как только обладая знаниями можно выйти на другой более качественный уровень. Поэтому совмещать бизнес и обучение не просто нужно, а это крайне необходимо.