1. Знайте, что вы делаете хорошо, а что нет - вы думаете, что знаете, что делать, чтобы начать свой новый бизнес. Даже если вы это сделаете, вы должны искать ловушки, которые могут сбить вас с курса, за пределами фазы запуска. Вы должны выйти за рамки стартапа и рассмотреть свои операции, сотрудников, цели продаж, маркетинговый план, бухгалтерский учет и бухгалтерский учет, ваши предложения и заявки, ваше планирование, отношения с клиентами и поставщиками, а также ваши последующие действия в связи с поддерживать деловые отношения. Все эти области могут создать неуправляемый хаос для вашего нового бизнеса и привести к провалу. Вы должны определить области, в которых вам нужна помощь, и нанять необходимую помощь.
2. Никогда не начинайте свой бизнес, пока не планируете, планируете, планируете. Написание полного бизнес-плана - это дорого, сложно, отнимает много времени и утомительно. Однако даже у небольшого, неискушенного предприятия должен быть бизнес-план. Ваши идеи, цели, основные этапы и измерения должны быть задокументированы в виде всеобъемлющего плана, который содержит подробную информацию о конкурентах, вашем целевом рынке, вашем профиле клиента, вашем маркетинге и рекламе, ваших финансовых целях и ваших планах роста.
3. Иметь профессиональный деловой стиль. Логотип вашей компании часто бывает первым, что видят ваши клиенты. Он должен быть профессиональным, чтобы ваш бизнес выглядел профессионально. Не пытайтесь повторить это дома! Визитные карточки, разработанные и напечатанные дома, не будут передавать правильное сообщение о вашем бизнесе. Одно из самых важных вложений в ваш бизнес и маркетинговые материалы.
4. Вы и ваша семья должны понимать и быть готовыми принять личные жертвы, которых требует ведение бизнеса. Большинство новых владельцев бизнеса тратят на работу по 12-18 часов каждый день во время процесса открытия. Это создает эмоциональный и физический стресс для вас и вашей семейной жизни. Прежде чем начать, вы должны быть абсолютно уверены, что вы и ваша семья готовы к этому стрессу. Убедитесь, что ваша семья понимает и поддерживает время и энергию, которые потребуются вашему новому бизнесу. Постарайтесь предугадать и объяснить, с какими изменениями столкнется ваша семья, пока вы строите свой бизнес.
5. Недокапитализированный бизнес потерпит неудачу. Точно подсчитайте, сколько денег вам понадобится, чтобы открыть двери для вашего бизнеса, и сколько денег вам понадобится для ведения вашего бизнеса и оплаты расходов, пока вы не получите достаточно дохода, чтобы покрыть расходы и накладные расходы. Не стоит недооценивать рекламу, зарплаты, налоги, коммунальные услуги, аренду, канцелярские товары и многие другие расходы, которые вам придется оплачивать. Сможете ли вы выжить в финансовом отношении, если не сможете платить себе зарплату в начальный период? Вашему бизнесу необходимо как минимум достаточно стартового капитала, чтобы окупить расходы в течение 6-12 месяцев.
6. Убедитесь, что вы не упускаете из виду законы, кодексы и нормативные акты, регулирующие ваши деловые операции - свяжитесь с агентствами округа, города или штата и определите их требования. Вам понадобится федеральный идентификационный номер налогоплательщика.
7. Никогда не недооценивайте ценность сетей и построения стратегического партнерства. Вы можете установить контакты, которые знают вас и доверяют вам, и будут вести с вами дела и направлять к вам бизнес. Нетворкинг помогает сделать ваш бизнес заметным без особых затрат и помогает строить отношения. Вы можете найти, какие бизнес-группы встречаются и их графики, в Business Journal, а затем вы должны выбрать один или два, которые, по вашему мнению, лучше всего подходят для вашего бизнеса. Большинство бизнес-групп позволяют вам присутствовать несколько раз без присоединения. Найдите группы, у которых есть предприятия, которые обслуживают ту же клиентскую базу, что и ваш бизнес, и вы сможете создавать стратегические альянсы с взаимными рекомендациями.
8. Исследования в Интернете, с Ассоциацией малого бизнеса, с государственными бизнес-ресурсами и библиотекой. Есть много мест, где бесплатно доступна полезная информация, которая поможет вам начать свой бизнес, увеличить доход и расширить операции. Если вам нужна помощь в исследовании, вы можете нанять кого-нибудь, кто поможет вам!
9. Будьте в курсе технологий и оставайтесь в курсе. Вы обязательно должны быть в курсе технологий и использовать их в своем бизнесе. Вы можете значительно повысить эффективность ведения бизнеса с помощью правильного программного обеспечения. Вы хотите знать, какие продукты используются в вашей отрасли и у ваших конкурентов. Ваши клиенты хотят нанять компанию, которая использует новейшие технологии.
