Вы держите пари, что это так. Хотите ли вы занять миллионы или только тысячи; Независимо от того, есть ли у вас величайшая идея 21 века или вы просто хотите начать небольшой домашний бизнес, вам нужен бизнес-план. Один из великих мифов заключается в том, что бизнес-план нужен только в том случае, если вы собираетесь занять деньги в банке. Не так. Чтобы заняться любым бизнесом, необходимо ваше решение. Бизнес-план поможет принять это решение. Это в первую очередь для вас.
Занятие бизнесом сопряжено с серьезным финансовым риском, значительными затратами вашего времени и даже разрушением вашего дома и семьи. Вы должны понимать свои продукты, своих клиентов, своих конкурентов. Вы должны как минимум уметь продавать себя, а также свои продукты, и у вас должны быть достаточные финансовые знания, чтобы начать и вести свой бизнес. Я знаю, что единственный способ быть почти уверенным в успехе вашего бизнеса - это сначала подготовить бизнес-план для себя, а затем, возможно, для других, в том числе для кредитных организаций.
В прошлых статьях я определял бизнес как «процесс получения сырья, товаров или услуг с самого начала и добавления ценности на пути к конечному пользователю». Именно добавленная вами ценность дает вам право на получение прибыли, и именно бизнес-план четко определяет, как вы планируете увеличивать ценность.
Не заблуждайтесь, единственная причина, по которой франчайзи примерно в два раза успешнее, чем независимые стартапы, заключается в том, что у них есть четкий и проверенный бизнес-план. Их план содержит все элементы, которые вы должны знать, прежде чем начать свой путь к владению бизнесом.
Бизнес-план - это письменный документ, который ясно и убедительно демонстрирует, что ваш бизнес может продавать достаточно своих продуктов и услуг, чтобы получать удовлетворительную прибыль для себя; обеспечить достаточную прибыль для привлечения кредиторов и потенциальных инвесторов и, наконец, обеспечить достаточный денежный поток для обслуживания долга и выплат инвесторам. В этом суть бизнеса.
Каждый год тысячи американцев пытаются реализовать мечту о собственном бизнесе. Многие из них терпят неудачу. Бизнес-план мог бы помочь им еще до того, как они открыли свой бизнес.
а .. Бизнес-план составляет маркетинговый план, определяющий ваших покупателей и ваших конкурентов, а также прогноз ваших доходов.
а .. Бизнес-план разъясняет финансовые потребности бизнеса и побуждает вас подготовить прогнозируемый баланс, отчет о прибылях и убытках и, что наиболее важно, отчет о ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, самый важный финансовый отчет при запуске и единственный предсказатель успеха, который Я знаю.
а .. Бизнес-план должен отражать объективный и реалистичный взгляд на вашу отрасль. Это будет требованием, если вы ищете финансирование.
а .. Наконец, бизнес-план должен быть кратким, чтобы его можно было прочитать, точным, чтобы обеспечить ваше доверие, дружественным к читателю, сфокусированным, чтобы изложить ваши соображения, полным, не оставляющим вопросов без ответа и правдоподобным.
Но, прежде всего, он должен демонстрировать финансовые показатели. Он должен четко определять вашу миссию, ваши цели, ваше видение. Где вы хотите быть в будущем? Вы должны изложить свои стратегии, то есть путь или методы, которые вы будете использовать, чтобы добраться отсюда туда, для достижения ваших целей и, наконец, описать шаги на этом пути, ваш список «дел». Если вы их не сформулируете или не сможете сформулировать, вы их не сделаете.
