Статья 45. Анализ 10 и 11 группы затрат.

Обучение кадров статья расходов выделена в отдельную группу. Это связано с тем, что затраты становятся все более значительными. Наставничество ушло в прошлое, а обеспечение кадрами оставляет желать лучшего.

Возникшие кадровые агентства не могут обеспечить организации специалистами с полным набором профессиональных навыков, учитывающих специфику отдельных предприятий. Разумеется, речь не идет о менеджерах торговых организаций, да и там получить готовых работников весьма не просто.

Кроме того, злоупотребления по списанию затрат имеют место быть, особенно в бюджетных организациях. Их часто называют курсами повышения квалификации или обучением с элементами отдыха. Как правило, такие обучающие семинары и учеба проводится в «теплых» районах страны или вовсе за рубежом.

К затратам на обучение кадров следует относить также всякого рода консультации специалистов, приходящих со стороны. Это у нас особенно практикуется.

Затраты по статье «Обучение кадров» необходимы, но не следует попустительствовать и недооценивать чрезмерно списываемые расходы по этой статье.

Транспортные и прочие затраты однозначно следует выделять в отдельную группу, если организация предоставляет своим работникам компенсации на проезд в общественном транспорте и затраты на ГСМ личных автомобилей.

Прочими затратами мы считаем, в том числе, командировочные расходы. Если деятельность предполагает или позволяет большое количество командировок, то важно знать: сколько списывается на непроизводственную деятельность.

Есть и вторая сторона медали, когда у предприятия командировок почти нет, а затраты на командировки большие. Оказывается, руководство очень любит «посещать столицы» и не ограничивает себя в комфорте перелетов и проживании.

Особенно важен такой учет для предприятий небольших. Выделение подобных затрат в отдельную группу помогает в деле оптимизации расходов предприятия и анализе непроизводственных расходов.

Группировка затрат в предприятии по указанной схеме наглядно показывает все и отражает специфику предприятия. Она также выпячивает все «непотребные» затраты, которые в бухгалтерском учете «размазаны» в разных статьях. Их не возможно без знаний бухгалтерского учета увидеть и понять, если такие группы затрат не формировать..

Приведенная схема затрат является основой анализа финансовой деятельности предприятия и руководством в управлении финансами предприятия.

P.S. Группировка затрат по приведенной схеме – нарисованная картина финансовых потоков внутри предприятия.