Работа мечты меня утомила

У меня возникли проблемы сразу как я устроился на работу. Я стал больше тратить чем зарабатывать, меня заставляли угощать девушек за свои деньги, обязательно посещать корпоративы и

платить за квартиру. В итоге я потерял уважение к себе. Я посчитал что такой образ жизни маловажен, я сосредоточился на работе. Очень много негатива было связано с обслуживанием в столовой. Дико бесило что приходилось ждать еду по нескольку часов, а потом следить чтобы она не разварилась. На самом деле, то что вы описали, может быть связано с обстановкой на вашей работе, с тем что вы являетесь частью коллектива, то есть вы не принадлежите себе и заботитесь о других. Скорее всего так вы  «заварили» себе личную ситуацию. И на самом деле вы не виновны во всем, что происходило с вами тогда. Чтобы не повторять этих ошибок, необходимо заранее определить себе сценарий развития событий. Каждый раз при возникновении проблем, ответов на них следует искать в деталях того чего вы не можете изменить. А это уже известно - ищите решение в самой системе. Например, при возникновении каких-либо сложностей в финансовой сфере, необходимо определив для себя главную потребность человека - зарабатывать - начать искать обстановку, которая способствует увеличению заработка. Например: увеличить количество клиентов и т.д. Это может быть увеличение сбыта ваших товаров или услуг, увеличение доходов выручки от поставок продукции на склад, увеличение прибыли, увеличение товарооборота из-за повышения квалификации персонала и увеличения количества точек сбыта, увеличение числа покупателей, увеличение количества клиентов и их активности в сети Интернет. При возникновении возможности роста, следует в первую очередь увеличить саму возможность роста, а не сами ее размеры.  При входе в новую компанию необходимо представить условия, которые будут способствовать повышению лояльности сотрудников, то есть все, что увеличивает их ценность для компании.  Необходимо создать такую обстановку, которая будет стимулировать их быть лояльнее. Создайте систему приоритетов, тоесть систему, которая помогает осуществлять каждому сотруднику его функции на предприятии. Это поможет ему расти и  повышать свою ценность на рынке.Сообщите сотрудникам, что у них есть реальная возможность повысить свою ценность.