Какие существуют границы при работе в команде?
Когда мы решаем проблему, мы уже затрагиваем ее проблему.
Как вы считаете, существуют ли какие-либо правильные способы работы с людьми?
Во-первых, не позволяйте им сидеть на диване и говорить вам, что они знают, как решать проблему. Оповестите их с самого начала, что вы хотите, чтобы проблема решалась, и ни в коем случае не предоставляйте им свободу действий.
Не давайте им возможности даже обсуждать это. Вы можете либо присоединиться к ним, либо нет, но никогда не позволяй им обсуждать ваше решение с вами.
Во время работы над проблемой нельзя избрать более подходящую тактику, чем ваша, ибо действительно важно, чтобы вы оставались командой.
Если вы хотите узнать как, ищите соответствующие материалы.
Закончите каждый вопрос так, чтобы участники могли использовать свои знания о решении проблемы.
Цели работы группы:
- Анализируя проблемы, мы лучше понимаем, как они возникают и что является их причиной.
- Работа помогает нам проявлять гибкость, принимать противоположные решения и воспринимать эмоции других, более открыто.
- При проведении работы многие участники приходят к пониманию того, что их проблему можно решить путем изменения их поведения.
Группа также помогает нам обсудить качество взаимоотношений и перспективы на будущее.
В случае, если вы решили провести работу с командой, не забудьте оповестить каждого, что следующая встреча состоится в день, когда вы принимаете решение о ее проведении.
То, что проблема и члены ее руководства являются частью проблемы, означает, что решение оказывается синергетическим эффектом от всех проблем, присутствующих в организации.
Поддержка другими людьми и коллегами создает платформу для дальнейшего решения проблемы. Например, в случае, когда люди считают проблему имеющей неопределенное (или непреодолимое) решение, они не представляют, что ее можно решить с помощью помощи другим людям. И наоборот, люди, которые знают, что многие проблемы можно решить, не представляют себе, каким образом все это можно организовать.
Используя групповую работу, мы получаем возможность оценить, какие проблемы существуют у членов организации. Только те проблемы, с которыми не удалось справиться другим членам организации, могут быть нами решаемы.
Ни одна группа не может успешно функционировать без поддержки других.