«Для того чтобы управлять, нужно, как-никак, иметь точный план на некоторый, хоть сколько-нибудь приличный срок». Эта фраза, сказанная Воландом из «Мастера и Маргариты» обрела для меня новый смысл. Действительно, я всегда пренебрегала финансовым планированием, но после книг Кийосаки, Кови, Клейсона и других авторов деловой литературы, я поняла, что как раз отсутствие планирования было причиной моих скромных результатов. Даже получив новые знания в области финансовой грамотности, инвестировании, преумножении капитала, я не спешила их внедрять, я всегда могла найти отговорку, вроде: -«Это не для российских реалий, на Западе все по другому»; -«Сейчас не самый удобный период»; -«Я займусь этим завтра, послезавтра, когда-нибудь, когда позволят средства». Но как говорил богатый папа Роберта Кийосаки: «Если ты заметишь, что противишься хорошей идее, в твоей власти перестать спорить с собой». Чтобы расширить свое видение, свой контекст в области финансов нужна практика. Но на первых по