Театр начинается с вешалки, а любой бизнес начинается с плана. Всегда. Это аксиома! Бизнес план - это проект вашего будущего бизнеса, а без качественного планирования - результат, сами знаете, какой. Поэтому, перед тем как с головой нырнуть в голубой океан бизнеса, позаботьтесь о плане.
Грамотно составленный бизнес-план станет залогом успеха вашего бизнеса, какие бы цели он перед собой ни ставил: от привлечения инвесторов до разработки плана масштабирования вашего бизнеса и в этом Вам помогут наши специалисты.
Выделяют 3 основных правила составления бизнес плана:
1. Краткость.
Ваш бизнес план должен быть емким и понятным. Никто не захочет читать талмуд из 146 страниц, половина из которого это терминология.
2. Понимание аудитории.
Досконально изучите своих прямых и косвенных конкурентов. Обратите внимание на то, чего им не хватает и обязательно учтите это в своем плане. Например, если вы хотите открыть маникюрный салон, то выделите место для детской комнаты.
3. Аналитика.
Посмотрите примеры бизнес планов смежных с вами ниш. Это позволит вам понять каким именно он должен быть, что нужно учесть в первую очередь и что лучше не включать в бизнес план. Худший вариант - поискать планы в сети, так как никто не выложит достойный результат своей работы для всеобщего использования. Лучше, конечно, обратиться к специалистам, которые разработают вам индивидуальный бизнес план, подходящий под все ваши запросы.
Важно: бизнес-план - это не папка, которая будет пылиться среди документов в самом дальнем углу шкафа. Бизнес-план - это ключевой инструмент вашего бизнеса. Он должен помогать вам в построении более эффективной и прибыльной компании. Он может меняться, в него будут вводится новые пункты, без этого никак!
Качественный бизнес план должен состоять из шести частей:
1. Резюме.
Резюме - это визитная карточка вашего бизнеса, с помощью которого расскажете людям о своей компании. Совет: пишите резюме в последнюю очередь. Составив остальные части плана, вы будете иметь полное представление о том, что из себя представляет ваш бизнес и сможете составить более четкое и грамотное резюме.
2. Возможности.
Здесь вам нужно максимально подробно раскрыть проблематику и пути ее решения, а также, рассмотреть ваших потенциальных клиентов и выяснить, как ваш товар или услуга смогут закрыть их потребности.
3. Реализация.
В этой части вы должны описать все пути и механизмы достижения поставленной цели: маркетинговый план, план продаж, объем товара или услуг и т.д.
4. Ваша команда
В этой части вы должны рассказать не только о тех людях, которые уже работают в вашей команде, но и указать специалистов, которых вы планируете привлечь. Не обязательно специалисты должны быть в штате, есть и тот уровень специалистов, которые не находясь в вашем офисе, вкладывают свой труд в развитие компании.
5. Финансовый план.
Многие считают, что финансовый план - это самая сложная часть бизнес-плана, однако это совсем не так. Более того, для стартапа никакой сложной финансовой информации указывать не требуется. Если вы планируете открыть кофейню, то в финансовом плане вам необходимо указать прогноз на две группы: напитки и десерты.
6. Приложение.
Обычно в приложении помещаются схемы, подробное описание услуг или фото продукции. Приложение не является обязательной частью плана, но раскрывает его содержание наглядными примерами.
Как видите, составить бизнес план, опираясь на приведенные нами пункты совсем нетрудно. Попробуйте, мы уверены, что у вас все получится! Если же нет, обратитесь к специалистам!
Наш сайт: Бизнес Сфера