У меня есть подруга Марина, педантистка, любитель все делать красиво и правильно. У нее экономическое и юридическое образование. Она виртуозно разбирается и в кадровых вопросах, и в бухгалтерских... Сколько бы ни говорили каверзную фразу "незаменимых у нас нет", специалист она хороший и может позволить себе выбирать руководство.
Несколько лет назад поменяла работу. Ей очень нравится: предприятие небольшое (человек пятьсот), в законы играют (что очень редко сегодня случается) честно, оптимизации нет, сокращения фонда заработной платы тоже, наращиваются темпы производства, находятся новые заказчики - в общем, все сферы, которые могут работать без прямого вмешательства генерального, успешно развиваются и приносят прибыль.
Марине нравится работать на незагнивающем предприятии и осознавать, какой она сама вклад в него вносит! Она успешно руководит подразделением, отвечающим за управление персоналом и начисление заработной платы - таким "кадро-бухгалтерским отделом"... И все бы ничего, да директор пьет!
Мужик он неплохой: сам спортом (ну, ничего себе, учитывая вышесказанное!) занимается и сотрудников поощряет, человечный, за переработку всегда честно доплачивает, к руководителям подразделений прислушивается... В работе только своей ничего не понимает!
У его тестя крупная фирма, и он создал дочернее предприятие для обслуживания своего. Кого поставить генеральным директором? У жены и дочки уже свои фирмы, а у зятя было свободное время... Опустим вопрос про конфликт интересов. Логичность такого решения тоже можно оправдать: если отделами руководят люди, отлично разбирающиеся в своих направлениях, то и генеральному не обязательно в чем-то понимать!
Вот начальники доносят ему информацию, он со всем соглашается - не работа, а благодать! Только другие руководители отделов как бы сами по себе: варятся внутри предприятия, контактируют с заказчиками и поставщиками и прекрасно выживают и без директора.
А Маринино направление предполагает выполнение трудового законодательства в части взаимодействия с сотрудниками и контролирующими органами, и тут без генерального и шагу ступить нельзя! Ну, как без генерального - без его подписи! Трудовой ли договор с сотрудником, соглашение ли, запись ли в трудовой книжке, отчетность ли в Пенсионный Фонд, в статистику или в профильные региональные ведомства...
У Марины неделями лежат какие-то документы на подпись: по закону надо в трех- или пятидневный срок исполнить, ее подчинённые все вовремя подготовят, понесут - а генеральный в запое! И каждый раз неизвестно, сколько его загул продлится! Предприятие уже и штрафы неоднократно платило за несвоевременную сдачу отчётности, а ситуация не меняется...
Хорошо еще технологии развились: часть ведомств принимает документы с цифровой подписью - Марина прям задышала легко!
Но остаётся проблема с персоналом: ладно трудовой договор или соглашение - это и задним числом подписать можно, но когда человека уволить надо, а директор празднует где-нибудь? Марина уже в незавизированных приказах людей просит расписываться, а в трудовых книжках подделывает росчерк чужого пера!
Но она же порядочная - это для нее каждый раз стресс! Привыкнуть никак не может! Но не увольняется: потому что все остальное, в общем, устраивает и потому что в других местах такое комфортное существование вряд ли удастся найти. "Скоро все на электронные трудовые перейдут, - мечтает она, - и я погружусь в нирвану!"
Вот у меня из этой истории в такой ситуации несколько вопросов:
Неужели человек настолько не дорожит репутацией (своей и компании), что может закрывать глаза на свои обязанности (это я про штрафы, несвоевременное подписание бумаг)?
Как всё-таки лучше: когда директор во всем разбирается и может включать деспота или когда он далёк от своего бизнеса и просто занимает место?
И главный - если большинство подразделений могут работать и без наличия генерального, зачем он вообще нужен?)