Исполнительный директор ЗИТ "Россильбер" Ильшат Хафизов рассказал о том, как решить проблему нехватки высококвалифицированных специалистов в химической отрасли.
В последние годы во многих наукоёмких сферах производства, в химической промышленности наблюдается тотальный дефицит молодых кадров. Требуются хроматографисты, химики-технологи, органики-синтетики, химики-аналитики, разработчиков рецептур, руководители лабораторий. Что привело к формированию этой кадровой ямы?
Непрестижная специальность
Дефицит кадров в промышленности зародился во времена развала СССР. Тогда техническое образование перестало быть престижным, а молодежь пошла в бизнес, училась на юристов и экономистов. Число учебных учреждений по подготовке технических специалистов стремительно сокращалось. В системе образования возник дисбаланс, который существует и сейчас: из 741 функционирующих университетов, технических — меньше половины.
Специалистов для химической отрасли готовят порядка 20 вузов, сильнейшими из которых считаются СПБГУ, МГУ, Казанский федеральный университет и РХТУ им. Менделеева - единственный в стране вуз, где готовят химиков-технологов - тех, кто может заниматься прикладными разработками или их внедрением. Благодаря работе этих вузов химическая промышленность пополняется новыми кадрами, но их количество не закрывает потребность отрасли в целом Специалистов требуется в разы больше.
Возьмем, для примера, одну из крупных, активно развивающихся отраслей промышленности — лакокрасочную.
В России в этой сфере работает 130 крупных и средних предприятий и около 1000 мелких. Ежегодный запрос ЛКМ-отрасли составляет порядка 300-400 специалистов высокой квалификации. Подготовкой кадров для этого сектора занимаются в стране всего два вуза: РХТУ и Казанский национальный исследовательский технологический университет. Суммарно они выпускают в год 75 специалистов. Получается, спрос превышает предложение в 5 раз.
Теория не совпадает с практикой
Второй фактор, способствующий росту дефицита кадров – расхождение теоретических знаний выпускников с технологическими процессами производств. Многие промышленные предприятия до сих пор работают на оборудовании 70-80-х годов прошлого века и остро нуждаются в модернизации. Молодой специалист с багажом передовых знаний, оказавшись на таком производстве, не знает, как «подружить» современные технологии с морально и физически устаревшей технической базой предприятия.
Одним из вариантов решения этой проблемы может стать адаптация – прохождение практики на производстве в течение всего периода обучения. В России есть сфера, где такой подход давно реализован - это медицинское образование. Студенты-медики проходят практику с первого курса, и к концу обучения являются практически готовыми специалистами.
Поставить на рельсы тему с практикой должны те, кто больше всего заинтересован в новых кадрах - сами предприятия. Необходимо их тесное взаимодействие с вузами: проведение презентаций компаний в университетах, экскурсии и стажировки студентов на производственных площадках, организация летней практики. Это касается как отраслевых гигантов, так и частных инновационных компаний, готовых вкладываться в талантливую молодежь, создавая необходимые условия для их профессионального роста.
К примеру, компания «Россильбер» уже не первый год успешно взаимодействует в этом ключе с РХТУ: студенты-химики проходят стажировку под руководством опытных наставников, осваивают сложное высокотехнологичное оборудование, лучшим предоставляется уникальная возможность принять участие в крупных проектах по разработке инновационных продуктов.
Отток умов за рубеж
Третий негативный фактор – отток лучших умов за рубеж. Интеллектуальная эмиграция из России в последние 10 лет демонстрирует рост: по данным РАНХиГС в развитые страны ежегодно уезжает около 100 тыс. высококвалифицированных специалистов. Западные компании ведут охоту на талантливых российских студентов: уже на 2-3 курсе им поступает предложение пройти стажировку за рубежом и многие соглашаются. Германия, Финляндия, США предлагают аспирантуру со стипендией, позволяющей вполне комфортно жить в этих странах. По ее завершении подавляющее большинство устраивается в крупные иностранные компании и остается жить за границей.
В итоге новые продукты, разработанные за рубежом нашими одаренными ребятами, российский рынок вынужден покупать по ценам втрое выше, чем если бы они были разработаны и произведены в России.
Резюме
Замедлить отток лучших умов за рубеж может активная работа наукоёмких компаний с профильными вузами, производственная практика на предприятиях, создание комфортных условий для работы, трудоустройство молодых специалистов с достойным уровнем зарплаты.
Глобально же решить вопрос с дефицитом высококвалифицированных кадров можно лишь с помощью государства: отечественному химпрому нужен свой национальный проект, включающий в себя стимулирование малого и среднего бизнеса, значительное увеличение финансирования научной деятельности, повышение заработной платы научных сотрудников, предоставление им особых льгот и гарантий и так далее.
Только такой комплекс мер поможет изменить ситуацию в лучшую сторону.