Гибкая трансформация быстро набирает популярность во всех секторах бизнеса, причем предприятия и стартапы одинаково заимствуют методологии и стратегии гибкой разработки, чтобы разработать план непрерывного и постепенного улучшения, который приносит огромные выгоды для организации.
Когда вы начинаете изучать гибкие концепции, важно отличать гибкую трансформацию от гибкого внедрения. Гибкая трансформация - это методология и образ мышления, а гибкое внедрение - это акт воплощения этих мировоззрений и методологий на практике.
Что такое гибкая трансформация?
Гибкая цифровая трансформация - это образ мышления, концепция и стратегия, предполагающие постепенные и постоянные улучшения, ведущие к динамичному, гибкому и постоянно совершенствующемуся предприятию, способствующему сотрудничеству и инновациям. Гибкая трансформация обычно относится к изменениям, связанным с технологиями, но на практике часто можно увидеть связанные изменения в процессе, политике и т. д.
Думайте о гибкой цифровой трансформации как о методологии и стратегии, ориентированной на непрерывный рост и развитие, а не на короткие периоды резких изменений в бизнесе.
Допустим, у вашей компании есть специальная система программного обеспечения, которая используется для управления всеми аспектами бизнеса. Вы хотите добавить новые функции и внести существенные изменения в пользовательский интерфейс. Используя гибкую стратегию, ваш разработчик будет выпускать ежемесячные обновления для цифровой платформы, каждое из которых будет содержать всего пару изменений или улучшений. В течение шести месяцев все доработки завершены. Сотрудникам будет намного проще изучить и приспособиться к изменениям, поскольку они внедряются постепенно, плюс вы получите удовольствие от некоторых новых функций раньше, чем если бы вы использовали альтернативный подход.
Альтернативой может быть работа в течение шести месяцев над новой, переработанной версией цифровой платформы, со всеми изменениями, интегрированными в единую версию программного обеспечения. Таким образом, вместо того, чтобы внедрять обновления с течением времени, изменения выпускаются сразу. Это может быть проблематично, потому что масштабная перестройка может перегрузить некоторых пользователей, что приведет к сопротивлению внедрения. Более того, вы не сможете получить удовлетворение от новых функций или улучшений, пока не будет завершен весь пакет модификаций.
Каковы преимущества гибкой трансформации?
Есть много преимуществ гибкой трансформации, которые следует учитывать. Давайте посмотрим, как гибкая трансформация приносит пользу компаниям любого размера.
Гибкое преобразование обеспечивает масштабируемость.
Поскольку эта модель трансформации бизнеса влечет за собой небольшие изменения в долгосрочной перспективе, легко интегрировать изменения, чтобы обеспечить масштабирование в любом направлении.
Гибкая трансформация упрощает внедрение.
Сотрудники могут бороться со значительными изменениями, особенно если эти изменения происходят очень редко. Серьезные потрясения часто наталкиваются на сопротивление и нежелание принимать новую технологию или другие модификации. Когда изменения внедряются постепенно и регулярно, внедрение становится намного проще, и сотрудники будут ожидать - и даже получать удовольствие - от постоянного улучшения. Вы также можете сэкономить на расходах на обучение, поскольку эти меры могут не потребоваться, если обновления происходят постепенно с течением времени. У пользователей будет возможность настраиваться в своем собственном темпе.
Гибкая трансформация позволяет вашей компании быстрее внедрять новые технологии.
Когда появляется новая инновационная технология, у вас будет возможность интегрировать эту технологию. Более того, новые функции и возможности можно будет внедрить сразу после завершения разработки.
Гибкая трансформация обеспечивает большую гибкость и адаптируемость.
Если вы постоянно вносите небольшие улучшения, довольно легко изменить свой план игры, чтобы вы могли быстро реагировать на изменения в своем бизнесе и отрасли.
Возможно, наиболее значительным преимуществом гибкой трансформации является то, что она согласуется с методологией и стратегией, используемыми большинством компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения. Это приводит к лучшему согласованию с точки зрения ожиданий и общего удовлетворения.
В INTELVISION мы специализируемся на гибкой цифровой трансформации с помощью новых технологий, поскольку мы интегрируем передовые решения практически в каждый проект развития. Мы стремимся решать проблемы и повышать рентабельность инвестиций за счет цифровой трансформации. Большая часть нашей работы по разработке цифровой платформы управления и мобильных приложений связана с корпоративными клиентами, которые стремятся расширить, дополнить или оптимизировать свои операции с помощью специально разработанных технологий.
Наша инновационная команда интегрирует передовые решения практически в каждый проект разработки, будь то разработка мобильных приложений, платформы BMS, разработка отдельных модулей PM/CRM, FM/CMMS, Help Desk/Service Desk или IoT решения. Мы готовы предоставлять совместные, многоэтапные услуги по разработке программного обеспечения клиентам во всех сферах бизнеса.
Щелкните здесь, и запланируйте подробный ДЕМО с экспертами, чтобы узнать, как мы можем быть Вам полезны в гибкой трансформации вашего бизнеса.
Читайте наши статьи👀 и подписывайтесь на канал☝
Рекомендуем к прочтению:
Система " Умное здание" преимущества и возможности