Определение слова «интуиция» пришло к нам из латыни. С древних времен, религиозные мыслители и философы принялись обозначать этим словом некоторые необъяснимые способности человека, в частности:
- Чувствовать глубинные проблемы, которые абсолютно было бы невозможно решить используя для этого обычную логику;
- Познавать какое-то явление или же внутреннюю суть вещей не постепенно, путем обыкновенного познания, а сразу - «одним прыжком».
В случае того, если для решения какой-то проблемы человек использует собственную интуицию - ему не нужно время на длительные размышления и сопоставления фактов - решение приходит моментально и без каких-либо видимых логических объяснений.
Подобный метод по нахождению решений может быть сравнен с работой какого-то допотопного компьютера, времен зари зарождения этой вычислительной техники, с работой современного супер-компьютера, который может за доли секунд сделать то, на что его предшественнику может понадобиться часы компьютерного времени.
Человек, использующий интуицию вместо стандартной логики, освобождает себя от необходимости тщательно продумывать каждый свой последующий шаг. Ему достаточно просто наладить контакт с той частью своего сознания, которая сама по себе, изначально знает практически все, однако которая, исходя из текущего эволюционного развития человека, развита достаточно слабо.
Еще в конце ХХ столетия нейрофизиологи, которые занимались проблемой изучения человеческого мозга, пришли к выводу о том, что в мозге человека закодирована практически полная информация по Вселенной.
Это свойство иногда помогает некоторым людям «прорывать» блокировку и предвидеть будущее, делать невероятные открытия или же познавать тайны мироздания, по сути при этом будучи «подключенными» к той самой «ноосфере» - тонкоматериальной части Вселенной которая содержит в себе практически полную информацию о всем сущем.
Кроме того, на протяжении последнего десятилетия велось довольно интересное социологическое исследование в ходе которого анализировались управленческие решения, которые принимались менеджерами высшего руководящего звена компаний.
Так вот, примерно 80% этих решений принимались на чисто интуитивном уровне, без использования в процессе их принятия логики и осмысления фактов.
Избыток знаний и стандартизация подходов по решению каких-либо проблем, сказываются не лучшим образом не только на качествах принимаемых решений, но и на последующих за ними результатах.