💥Конфликтов не бывает, если каждый сотрудник знает своё дело и понимает какой результат должен получится в конце💥 ❓Отсюда следующий вопрос - "Как этого добиться?"
📝 В практикуме для управляющих и директоров мы всегда даём четкие инструкции и регламенты, на каждого сотрудника
💡Но! Важно ещё чтобы каждый сотрудник знал их!
🗣️Ему нужно объяснить все бизнес процессы, все ситуации, в которых он может оказаться. Рассказать, что делать в таких случаях и к кому стоит обратиться
✅Если все условия соблюдены, перепалок не будет!
Рассмотрим пару примеров конфликтных ситуаций и попробуем в них разобраться. А после десерт! 🍩
1️⃣Самая популярная ситуация, когда официант стоит над душой у повара и спрашивает "Когда будет готово блюдо? Когда? Когда? Когда?" ✅Что делаем? Нужно прописать тикет-тайминг, в котором указаны все блюда, их время на приготовление. Например👇
салат "Греческий" готовность в обычное время 7-12 минут, готовность при повышенной загрузке 10-15 минут
🔥Теперь официант зн