Когда мы с партнером начинали бизнес, мы как и большинство ребят без опыта допустили самую главную ошибку. Мы закупили оборудование на более чем пол миллиона рублей(российских конечно), арендовали большое помещение, начали нанимать работников на каждое отдельное действие, хотя стабильного потока продаж у нас не было.
А больше чем половина этого оборудования нам вообще не пригодилось и использовалось всего несколько раз.
Когда я запускал производство второй раз, я смог это сделать на сумму в 4 раза меньше чем она была тогда. При этом оно генерирует мне прибыль в разы больше чем тогда.
В начале все деньги с производства просто уходили на покрытие расходов на содержание его же. Такой замкнутый круг, где ты работаешь, вкладываешься сутками и не получаешь ничего взамен.
Сейчас оно генерирует мне деньги с минимальными расходами и максимальным КПД. За счет того, что я сократил расходы на производство, а не увеличил продажи! При этом у меня появилось больше денег на развитие и бизнес стал расти еще больше, а в штате осталось 3 работника.
Этой проблемой страдают многие начинающие предприниматели, открываешь магазин в Инстаграм и нужно взять менеджера, сторисмейкера, таргетолога и еще кучу работников, только с прибылью даже в 20$ с продажи ты будешь отдавать им, а не ложить в свой карман.
На старте у тебя должны быть минимальные расходы и старайся экономить на каждом этапе, пока не выйдешь на достойный доход и даже тогда ты должен убирать лишние элементы в своем деле, это могут быть и работники или ненужные расходы на аренду.
Подпишись на меня в соц сетях:
Вконтакте
Инстаграм