Изменить можно все, этот тезис менеджера, с которым он должен выходить на рабочее место. Главное менять к лучшему и с пониманием, для чего ты это делаешь.
Много раз слышал фразу, Вы ничего тут не поменяете, по этому и пробовать не стоит. Стоит, всегда стоит!!!
Нет совершенства, всегда можно сделать лучше и эффективнее.
Приведу пример:
Открытие новой пекарни в Марьино, не оправдало ожиданий, более чем за три месяца пекарня не вышла на точку безубыточности. Нужно было срочно, что-то менять. Проанализировав трафик, пришли к выводу, что средний возраст покупателя несколько ниже, чем в других пекарнях нашей сети.
Выделил бюджет, на изменение конфигурации крыльца с четырех ступеней на две во входной зоне и демонтаж второй двери. Как итог, после проведения работ, продажи выросли на 44% в текущем месяце.
Вот так, казалось бы, не большие изменения порой становятся определяющим фактором.
Если не попробуешь, не узнаешь, у меня эта мысль всегда сидит в голове. При этом всегда просчитываю риски любых вносимых изменений. Задача, внести изменения к лучшему, а не просто проверить тезис в работе. Решения должны быть взвешенные и прагматичными.
Спасибо, что читаете канал, подписывайтесь и оставляйте свои комментарии.
Читайте новые материалы:
Действуйте, пробуйте, думайте, хорошего дня, Ваш РРС.