Соотечественники! Братья и Сёстры! Россияне!
Сейчас в Российской Федерации существуют более 50-ти тысяч только строительных фирм и организаций проектно-строительного комплекса, активно работающих или стремящихся к возможным объемам работ, не говоря уже об организациях другого профиля народного хозяйства. И перед каждой из них стоит Главный Вопрос – Где Взять Этот Самый Объём Работ? Где платёжеспособный Потребитель?
Если Вы хотите сказать, что в отличие от других, Ваша фирма не нуждается в ежедневной «Битве» за Потребителя. Потому что, как пример, что Вы являетесь монополистом, от которого зависят все. Конструктивная схема Вашей продукции сверхсовершенна или конек крыш Ваших домов весьма изящен, или общая стоимость квадрата строительства ниже Конкурентов-Собратьев по строительному сообществу… То Вы ошибаетесь, и Ежечасная Битва за Потребителя между собой, между Братьями-Строителями – Неизбежна!
Дело в самом Потребителе Ваших прекрасных творений – кирпичных, каркасных, с коньками на крыше, резными наличниками или без оных – Потребителе, у которого реально Нет Денег!
Или Вы рассчитываете на «услуги» банкиров-рабовладельцев для Потребителей-рабов? Не приведи Господь!
Всё! Банки – не в счёт! Потребитель – Закредитован, Закабалён, Обездолен! Он сейчас находится в долговой тюрьме, мечется в поисках работы, заработка! Сидит в «собственной» квартире с решеткой-ипотекой!
Выход?!
Выход есть! Выход непростой, но он есть! Непростой по причине отказа от сиюминутной псевдовыгоды – оттолкнув локтем, лопатой, дубиной брата-конкурента-строителя, Вы ничего не выиграете. Как в рулетке: сегодня у тебя выигрыш, завтра - проигрыш втройне.
Надо договариваться, надо разграничивать зоны ответственности, зоны строительства, объединяться на почве совпадения проблем, целей и решаемых задач.
Надо самим создавать объёмы строительства, заводы, промышленные и перерабатывающие предприятия, спортсооружения, дома культуры, парки культуры и отдыха, логистические центры, школы, детские учреждения, медицинские учреждения, электростанции, рыбо- и ракоразводы, животноводческие, птицеводческие, растениеводческие комплексы, дороги и мосты, овощехранилища и склады-ярмарки, очистные сооружения. Осуществлять мусоропереработку с полным циклом в каждом городе и посёлке… Где брать средства? Иосиф Виссарионович Сталин со своими соратниками знали это. Мало того, они создали финансовую систему, которая позволила за 10 лет до войны и за 8 - после её окончания не только восстановить разрушенную экономику, города, посёлки, деревни, но и послать человека в космос!
Нужно повторить в финансовой сфере прекрасно работавшую в Советском Союзе двухконтурную систему безналичных (в промышленности, сельском хозяйстве, в строительстве…) и наличных денег на всё, что нам нужно и на сколько потянем.
Экономике нужны люди, людям нужны финансы для жизнедеятельности: питания, проживания, одежды, отдыха, предприятиям и учреждениям требуются услуги, поставки комплектующих и пр.
Давайте планировать! Госплан времен СССР – тому пример. Спланировать масштабы своей жизнедеятельности и кооперироваться. Товарообменная экономика прекрасно работает во всех странах Мира и может быть эффективной.
Вы ждете инвестиций и хотите развития? Но никто не будет вкладывать деньги в страну, из которой идёт столь масштабное бегство собственного капитала! Ваша отрасль деятельности будет успешной, если будет успешным потребитель, т. е. наш Народ. И в этом - все должны быть равны.
Урвать на момент, на время вырваться вперед – идея капитализма, идея «волчьего» отношения к ближнему. Но не ждите от «конкурента» строителя сдачи позиций. Ваш успех будет сиюминутным.
Мы предлагаем Планирование и Кооперацию. Посредников, в виде пустой, искусственно созданной банковской паутины банкиров - кровососов оставим в Истории. Действительно, а почему они надутые, иллюзорные деньги запускают «в рост»? Они – чем-то помогают нашему развитию, нашей жизни? Они – просто паразитируют на нас, превращая нас в зависимых от них рабов. Кооперация – это сотрудничество производителей и потребителей, и если в цепочку производителей включается паразит, то болеет вся цепочка. Происходит бесконтрольное удорожание, страдают, в конечном итоге, все, кроме тех, у кого в руках банковская паутина. Банк должен быть государственным (т.е. народным), он призван обеспечивать финансирование в нужных объёмах строительство, промышленность, медицину, образование, социальные программы, в том числе создание новых технологий и высококлассной продукции. Кооперация не уравнивает всех, а всего лишь Выравнивает Производственную Ситуацию. Ведь Потребитель – в какой-то области сам Производитель, и если он «взвинчивает» цены, то тоже самое делает другой производитель. А как чувствуют в условиях такой звериной борьбы трудящиеся непроизводственного сектора экономики: учителя, врачи, военнослужащие, стражи порядка? Они тоже взвинчивают свои «тарифы» и кто, в конечном итоге, от этого выигрывает?!
Кооперация поможет в двух основных тезисах нормальной, спокойной жизни – в Планировании Производства (нет «волчьей» конкуренции на выживание!) и Стабилизации Жизни (есть общепринятые, согласованные по кооперации цены на продукцию всех производителей). А также на отсутствии паразитарных, рабских платежей и отчислений!
Кооперация – принцип для мирной, спокойной, производственной жизни Всех, уверенность в наступающем дне. Кооперация привносит в Общество Гармонию, Согласие и Спокойствие!
Производители Строительной Продукции, а также Производители во всякой другой сфере производства! Вы желаете себе уверенный спрос Вашей продукции в завтрашнем дне?
Потребители, Вы готовы к стабильности в пользовании продукцией строительного сектора экономики?
Тогда всех призываем к диалогу на основах Кооперации и Сотрудничества! Ведь Производитель – это тот же Потребитель, но уже Вашей продукции!
А Планирование Экономики, выгодно Всем Производителям, для спокойствия Всех Потребителей – вместе Всем Гражданам – и это главный этап развития Нашей Страны!
Автор: Соловьев Александр Николаевич
А. Н. Соловьев родился 15 февраля 1958 года в семье архитекторов. В 1974 году по стопам родителей был зачислен в Московский ордена трудового красного знамени Архитектурный институт. В феврале 1980 получил диплом по специальности архитектура. В 1980 - 1981 проходил военную службу. В 1982 - 1986 руководил кружком прикладного искусства Люберецкого коврового комбината. В 1986 - 1990 научный сотрудник в Центральном совете по туризму и экскурсиям. В 1990 - 2019 технический директор на деревообрабатывающем производстве, бизнесмен, предприниматель. С 2019 г. заместитель главы администрации - главный архитектор города Феодосии.
Контакты: Соловьев Александр Николаевич +7 (995) 750 3018