Найти в Дзене
Interes

7 навыков высокоэффективных людей. Стивен Кови.

Книга Стивена Кови "7 навыков высокоэффективных людей", была признанная самой влиятельной книгой по бизнесу XX века. Журнал "Time" назвал доктора Стивена Кови одним из 25 самых влиятельных американцев. Что такое навык? В начале книги автор объясняет понятие навыка, как пересечение знания, умения и желания. Чтобы что-либо в своей жизни превратить в навык, необходимы все 3 компонента. Сем навыков - это навыки эффективности. Они приносят наилучшие из возможных долгосрочные результаты. Становятся основой характера, благодаря чему человек может эффективно разрешать проблемы, раскрывать свои возможности и регулярно совершенствоваться. Навык 1. Будьте проактивны. Проактивность - нечто большее, чем просто активность. Оно означает, что, будучи людьми, мы несем ответственность за свои собственные жизни. Наше поведение зависит от наших решений, а не окружающих условий. Мы можем подчинять чувства нашим ценностям. Мы инициируем пр
Оглавление

Книга Стивена Кови "7 навыков высокоэффективных людей", была признанная самой влиятельной книгой по бизнесу XX века. Журнал "Time" назвал доктора Стивена Кови одним из 25 самых влиятельных американцев.

Что такое навык?

В начале книги автор объясняет понятие навыка, как пересечение знания, умения и желания.

  • Знание - это теоретическая база, определяющая что делать и зачем.
  • Умение - определяет как делать.
  • Желание - это мотивация. Хочу делать.

Чтобы что-либо в своей жизни превратить в навык, необходимы все 3 компонента.

Сем навыков - это навыки эффективности. Они приносят наилучшие из возможных долгосрочные результаты. Становятся основой характера, благодаря чему человек может эффективно разрешать проблемы, раскрывать свои возможности и регулярно совершенствоваться.

Проактивность - нечто большее, чем просто активность. Оно означает, что, будучи людьми, мы несем ответственность за свои собственные жизни. Наше поведение зависит от наших решений, а не окружающих условий. Мы можем подчинять чувства нашим ценностям. Мы инициируем происходящее и несем за это ответственность.

Проактивная модель

выглядит так, что между раздражителем и реакцией имеется период, когда человек может сделать свободный выбор (и даже вообще отказаться от реакции),

Реактивная модель

представляет собой постоянную реакцию на любые раздражители, причем эта реакция моментальная.

По природе своей мы проактивны. Но если наша жизнь стала зависеть от различных обстоятельств, то это потому, что мы - сознательно или нет - сделали свой выбор и позволили этим силам управлять нами. Делая такой выбор, мы становимся реактивными.

Реактивные люди часто находятся в зависимости от физических условий окружающей среды.

Например:

Реактивные
Если погода хорошая - они чувствуют себя хорошо. Если плохая - то это также сказывается на их настроении и работе.

Также, они зависимы от "социальной погоды", а именно, если окружающие относятся к ним хорошо - у них все в порядке, если же плохо, то это непременно сказывается и на их состоянии - становятся закрытыми и занимают оборонительные позиции.

Реактивные люди строят свою эмоциональную жизнь на поведении окружающих, позволяя их слабостям управлять собой

Проактивные носят в себе свою собственную погоду. Для них не имеет значения идет ли дождь, светит солнце или выпал снег, они движимы ценностями. Если для них представляет ценность высококачественное выполнение работы, то это не будет зависеть от того, способствует этому погода или нет.

Основное воплощение девиза "Начинайте, представляя конечную цель" заключается в том, чтоб уже сегодня начать с представления образа, картины конечной вашей цели.

Каждая часть вашей жизни - то, что делаете сегодня, что будете делать завтра или через неделю - может быть рассмотрено в контексте единого целого. Того, что по настоящему имеет для вас значение.

Постоянно сохраняя у себя голове четкий образ своей конечной цели, вы всегда можете отдавать себе отчет в том, что все, что делаете изо дня в день, не противоречит критериям, которые вы сами определили для себя, как наиболее важные.

Этот навык является личным достижением, плодом практической реализации первых двух навыков.

Третий навык является физической реализацией вашего мысленного образа. Здесь затронуты вопросы управления своей жизнью и временем.

Стивен Кови считает, что лучшая идея в сфере управления временем, может быть передана одной фразой: "Организация и действия на основе приоритетов".

Наиболее важные дела никогда не должны подчиняться наименее важным.

"Выиграл/Выиграл" - означает, что все договоренности и решения обоюдно выгодны и удовлетворяют обо стороны.

Сама эта установка представляет жизнь ареной для сотрудничества, а не соперничества. Люди, в большинстве своем, склонны к полярным оценкам (сильный - слабый, упрямый - безвольный, выигрыш - проигрыш), но подобный способ мышления порочен. Он основан на власти и занимаемом положении, а не на принципе.

Установка же "Выиграл/Выиграл" основана на базе, в соответствии с которой - всего хватит всем, что успех не достигается за счет провала другого.