Любой более-менее опытный предприниматель знает, что люди – ключевой ресурс процветающей компании. Как доказывает практика, команда инициативных и добросовестных работников способна поднять с колен даже застойное дело.
Поэтому интернет-портал для поиска работы Rabota.Today выявил десять типов сотрудников, которые могут угробить любой бизнес. А значит – им нельзя предоставлять зону комфорта.
Оратор. Обожает вещать. Он поддерживает инициативные и перспективные идеи. Между тем полностью лишен функции выполнения задач. Единственное, чем помогает коллективу – задает настроение. Проще говоря – оратор регулярно озвучивает правильные вещи. Пустозвон попросту тратит время на болтовню и заведомо безрезультатные обсуждения.
Отшельник. Готов озвучить целый ряд причин, мешающих отнести себя к компании. Сомневается в коллективе и начальстве, считая, что фирмой руководят дилетанты. Поэтому находится в активном поиске альтернативного места работы. В какой-то момент отшельник полностью отваливается от коллектива, что делает затраченные на него ресурсы напрасными.
Любимчик. Обожаемый шефом сотрудник. Никогда не спорит с начальством. Работает хуже остальных, но всегда лояльно относится к противоречивым выдумкам управленцев. Своеобразная марионетка представляет собой ручной инструмент, который лишен собственного мнения. Оказавшись в автономном режиме, демонстрирует минимальную результативность, ведь придерживается негативного мнения о коллегах, которые не воспринимают его всерьез.
Пожарник. Готов выручать коллектив в наиболее аховых ситуациях. Способен нейтрализовать любое возгорание и взять ответственность за почти провальную задачу, выжимая из нее максимум пользы. Через полтора-два года верной службы пожарник сдувается. Он начинает понимать, что наградой за выполнение трудоемкой задачи станет еще более непосильное поручение. Как итог – мотивация пропадает, а эффективность падает до среднестатистических показателей.
Окопный побратим. Авторитетный сотрудник, который пользуется доверием шефа. Еще пять-десять лет назад вместе с начальством принялся штурмовать предпринимательские вершины. Сейчас в послужном списке окопного побратима лишь юбилейные медальки. Ему не хватает сил откинуть опыт минувших дней. Бывалый вояка частенько озвучивает неактуальный бред, потеряв нить развития маркетинга. Если позволить окопному побратиму задавить инициативных новичков авторитетом, компания пополнит почти бесконечный список бизнес-аутсайдеров.
Паразит. Сотрудник-невидимка, который присасывается к малозаметной должности. Если компания насчитывает хотя бы два-три десятка работников, паразит может незаметно просиживать штаны пять-шесть лет, не имея в послужном списке каких-либо значимых достижений. Есть в активе сотрудника-невидимки и вполне удачные проекты. Однако там он лишь фигурировал, а не становился причиной триумфа. В провальных затеях его вина отсутствует, ведь никаких ответственных поручений работник-невидимка не выполнял. Опасность в том, что паразит бесцельно потребляет ресурсы.
Почтальон. Малоэффективный сотрудник, чья деятельность ограничивается переадресацией сообщений и электронных писем. Почтальон несет условный конверт адресату. О зачатках инициативности не может быть и речи. Сотрудник не понимает, что должен добиваться тех или иных целей, а не служить очередным каналом связи между исполнителями и начальством. Поэтому его ценность в коллективе близка к нулевой.
Актер драматического жанра. Зачастую им становится сотрудник, который испытывает проблемы на личном фронте. Либо таковой вовсе отсутствует. Невысказанное работник компенсирует в коллективе. Актер драматического жанра отыскивает двойные смыслы там, где их не может быть. После чего раздувает спектакль даже из пустякового повода. Организация бесконфликтного взаимодействия с работниками-актерами требует тройных затрат времени и ресурсов, которые можно направить в более приоритетное русло.
Списочник. Придраться к нему не получится. Если не вдаваться в подробности, списочник выполняет все задачи. В периоды бурной деятельности руководствуется чек-листом. Исключительная привязанность к списку оборачивается провальными результатами. Исполнитель не загружает головушку фактом о взаимосвязанности поручений. К примеру – если попросили купить пачку бумаги для принтера, она обязательно будет куплена втридорога, а качество оставит желать лучшего. Списочника не волнует результат. Главное – галочка напротив очередного пункта в перечне задач.
Охладевающий энтузиаст. Прямыми обязанностями сотрудник почти никогда не занимается, ведь всегда трудится над буксующими проектами. Он без особых проблем проходит собеседования, подкупая кадровиков блестящими глазами. Однако вдохновения хватает на пару-тройку часов. Охладевающий энтузиаст охотно берется за дело, но практически никогда не доводит его до логического завершения, накапливая снежный ком проблем.