Сегодняшнее положение в сфере индивидуального строительства можно описать как легкий хаос. Все кто не устроился в этой жизни, согласно полученного образования ищут себя на этом поприще. При этом гордо именуют себя специалистом в том на чем «шабашут», да именно «шабашут»!!! По другому это занятие назвать нельзя! А возьмем наших «гостей» из средней азии, они не менее гордо именуют себя «мастер»… или «бригада мастеров». Я помню 5-7 лет назад сюда ехали действительно рукастые ребята! Трудолюбивые, знающие свое дело, действительно нацеленные на результат. Сейчас "Узбек" - это скорее бренд. Будучи руководителем строительной организации я каждый год привозил в свой регион ребят из Узбекистана. Мне хватало человек десять на сезон. Каждый из них работал за троих местных. Сейчас все иначе. Приезжают люди так же не связанные со строительством... пользуются наработанным соотечественникам брендом! Я не хочу всех ровнять под одну гребенку, на этом рынке есть профессионалы-самоучки, я бы даже сказал «самородки» не знающие теории, но при этом знающие и что самое главное любящие свое дело. Но, к сожалению это единицы. В основном заказчику приходится иметь дело с людьми, которые еще вчера были заняты в другой отрасли и к строительству никакого отношения не имевшие. Самое печальное, что эту истину заказчик сможет понять на финальных стадиях работы, когда исправить, то, что сделано, будет очень сложно, а самое главное дороже чем то, что уже сделано. В некоторых случаях заказчик узнает об ошибках строителей через год или два, начав эксплуатировать результат их трудов. Есть те, кто хочет сделать как надо, но не знает как, а ведь для этого есть СНИП и ГОСТ… но этому надо учиться. В СССР даже моляров учили 3 года! Я уж не говорю о тех людях, чья работа отвечает за конструкцию здания, т.е. то, что влияет на безопасность и долговечность постройки. Но куда хуже, когда нанятые работники и не пытаются соблюсти хоть какие-то нормы, а во главу ставят скорость получения прибыли. Не соблюдаются технологические выдержки, изменяется технология, прописанная в СНИП, все это, конечно же, идет в ущерб качеству. И опять же заказчик в большинстве случаев не узнает о надвигающихся проблемах. Даже диагностировать проблему при уже завершенном строительстве может быть проблематично, так как отделочные работы визуально скроют все недостатки конструктива!
Можно конечно взять в подрядчики строительную организацию с репутацией в сфере индивидуального строительства и именно в этой сфере! Организации, ориентированные на госзаказы работают по шаблону госзаказа - все по проекту! А его то в большинстве случаев индивидуальный застройщик и не имеет, по крайней мере в грамотном исполнении. «Настоящий» проект здания это серьезный труд стоящий не малых денег и далеко не каждый готов выложить за это свои кровные. Опять же строительная организация – это не только фактический труд рабочих, но так же организация процесса строительства и его контроль. Соответственно – дополнительная нагрузка на кошелек заказчика. Ни что не делается за спасибо! Надо понимать, что есть определенная рыночная цена. И «дикие бригады» и организации вынуждены бороться в одной ценовой категории, дабы получить заказчика. При этом организации имеют больше издержек по отношению к «дикарям», а значит фактическая заработная плата исполнителей ниже! А значит ниже и мотивация конечного исполнителя!!! Хорошо, если организация обеспечивает объект грамотным прорабом. Но в большинстве случаев на объекте назначается «старший» из числа все тех же слабо мотивированных исполнителей. И результат все так же плачевен. При этом не стоит ждать, что организация поспешит исправить дорогостоящий дефект за свой счет. Если Вы хороший юрист и предусмотрели все подводные камни при заключении договора, тогда честь вам и хвала Вы выиграете суд. И возможно что-то возместите. В противном случае возможны варианты не в Вашу пользу. В случае с «дикой бригадой» некачественно выполнившей работу взять что-то будет еще сложнее. При том, что хорошая репутация исполнителей может и не сработать в Вашем случае. Всем свойственно ошибаться! А свои ошибки признают не многие, на них нужно указывать!
Третьий вариант. Можно взять в подрядчики действительно серьезную организацию, при первом знакомстве Вы узнаете ее хотя бы по цене, она будет раза в два выше рыночной. Потому что в эту цену честно заложены затраты не только на оплату фактических исполнителей (квалификация их кстати обычно выше чем у тех о ком я говорил выше) но и на содержание проектного отдела, бухгалтерии, юристов, ну и конечно же в цену сразу же включены гарантийные риски! Эти товарищи так же пальцем о палец не ударят без качественного, а что самое главное, ими выпущенного проекта. А так же подписанием всех договоров и планов. Работают такие организации в основном в закрытых элитных поселках с соответствующим контингентом заказчиков.
Резюмируя вышесказанное… на мой взгляд на сегодняшний день существует три варианта индивидуального строительства: первый назовем условно «дикое». Исполнителями в данном случае являются физические лица, сбившиеся в бригаду. За их квалификацию и качество работ могут поручиться они сами, либо клиенты ранее обслуженные. К сожалению, основная масса пришедших работать в такое строительство люди, не пригодившееся на другом поприще, да возможно с «руками приделанными в нужном месте»…но без профильных знаний. Обычно в таких бригадах знаниями на уровне самоучки обладают 1-2 человека, остальных можно назвать подсобниками или обучающимися. Контроль в данном случае осуществляется либо заказчиком, либо совестью исполнителей. Второй вариант малая строительная организация (ООО или ИП) чаще всего без допуска СРО, организуется идейным вдохновителем желающим избавить лично себя от физического труда и подняться на ступень организатора работ. Здесь мы имеем конкретное ответственное лицо! Директора! Но не забываем, что именно его родимого и кормят рабочие из своей зарплаты. При чем эти рабочие живут в нашем социуме и прекрасно знают, что их денежное довольствие в худшую сторону отличается от «дикарей»…им обидно…мотивация падает…без тщательного контроля – никуда! Директор не может платить людям намного меньше рынка - они просто не будут работать! А значит, с каждого объекта после выплаты зарплаты и оплаты по счетам и налогам остается совсем не большая сумма. Т.е. для существования организации нужно много объектов для создания денежного потока. А значит, каждому объекту достанется меньше внимания. Прибавьте сюда низкую мотивацию рабочих… Результат Вас не обрадует. В третьем случае все должно быть замечательно! Все согласно букве закона. Прораб в белой каске…белой рубашечке…рабочие в жилетках с эмблемой компании…договор на тридцати страницах…строгий план поставки материалов и выполнения работ, а так же платежей. Проект стоимостью в четверть стоимости самой постройки. Здесь надо быть финансово подготовленным к такому сотрудничеству. Цены не просто кусаются. При данном варианте Вы платите за свой душевный покой и действительно качественное исполнение (в большинстве случаев).
Если уважаемому читателю будет интересно продолжить данную тему с удовольствием продолжу ее развивать. А так же предложу свое видение по решениям.