Выбор подходящего для вас бизнеса.

Вы решили бросить «этого человека» - стать самим себе боссом. Оставьте корпоративную Америку позади. Но какой бизнес вы начнете? Вы надеетесь превратить свое хобби в прибыльное предприятие? Купить существующий бизнес? Купить франшизу и извлечь выгоду из существующей торговой марки франчайзера?

Выбор правильного бизнеса для вас - это решение, которое изменит вашу жизнь, и оно будет влиять на вас в течение долгого времени, поэтому вам следует серьезно проанализировать себя, прежде чем принять это решение. Вы можете задать себе следующие вопросы:

• Чем я увлечен?
• Что у меня хорошо получается?
• Какие у меня есть жизненные навыки, которые помогут мне вести свой бизнес?
• Достаточно ли у меня денег на начальные расходы?
• Какова моя конечная цель - финансовая свобода, больше времени с семьей, престиж владения бизнесом?

Ответы помогут вам сориентироваться в выборе наиболее подходящего для вас типа бизнеса. У вас есть три основных варианта:

1. Создайте свою собственную компанию. Многих предпринимателей привлекают возможности домашнего бизнеса, такие как консалтинговая фирма, настольные издательские системы, копирайтинг, бизнес виртуальных помощников, детский сад, индивидуальный дизайн одежды или операции по тайным покупкам, в то время как другие представляют себе традиционный бизнес из кирпича и раствора, который привлечет пешеходное движение, например, в торговом центре или в другом месте с интенсивным движением. У каждого типа стартапа есть свои преимущества и недостатки, но плюсы и минусы открытия собственного бизнеса одинаковы .Ты будешь боссом. Вы полностью контролируете деятельность компании.
   Вы сами решаете, из какого места вы будете работать, в какие часы вы будете работать и какие услуги / продукты будете предлагать.
   Вы можете работать столько, сколько хотите.
   МИНУСЫ:Финансовый риск - начальные затраты могут быть довольно высокими, особенно если вы открываете магазин за пределами своего дома, и до тех пор, пока бизнес не начнет приносить деньги, вы должны покрывать все расходы (включая свою зарплату).
   Вы должны создать свой собственный бренд и привлечь достаточно клиентов, чтобы поддерживать свой бизнес.
   На создание бизнеса с нуля уходит больше времени, чем на открытие франшизы или приобретение предприятия «под ключ».
   
2. Купите существующий бизнес. Это может быть привлекательным вариантом для начинающих предпринимателей, поскольку он не требует исследований и фундаментальных работ, необходимых для создания стартапа. Плюсы и минусы покупки существующего бизнеса :Вы можете вмешаться и начать вести уже действующий бизнес. Никаких догадок или долгосрочного планирования, прежде чем вы сможете начать.
   Финансирование может быть проще получить на основе существующего послужного списка компании.
   У вас уже есть устоявшаяся клиентская база и уже существующая структура для повседневной жизни.
   Вы можете настроить бизнес в соответствии со своими потребностями, если вы по-прежнему обслуживаете клиентов, которых «приобрели».
   МИНУСЫ:Цена покупки может быть высокой. Поскольку нынешний владелец бизнеса уже сделал стартовые инвестиции и создал бизнес-идентичность и клиентскую базу, цена покупки может быть значительно выше, чем при открытии собственного бизнеса.
   Существующий долг. Когда вы покупаете уже действующий бизнес, вы покупаете не только его активы, но и несете ответственность за его обязательства. Жизненно важно, чтобы вы выполнили свою домашнюю работу - тщательный поиск - чтобы узнать все, что можно о репутации компании и непогашенной задолженности, ДО того, как совершить покупку.
   Безнадежная дебиторская задолженность. Опять же, ваш комплексный поиск должен включать, какие деньги причитаются бизнесу и сколько им лет. Даже если ваша дебиторская задолженность является бизнес-активами, если вы не можете взыскать ее, тогда это действительно пассив.
   
3. Купите франшизу. Владение франшизой может быть прибыльным с финансовой точки зрения, особенно если у вас хорошее местоположение и это имя хорошо известно на вашем рынке. Вы можете либо приобрести франшизу продукта / товарного знака, и в этом случае вы покупаете право продавать их товары, такие как свечи, травяные добавки, пищевые напитки, чистящие средства и т. Д., Либо вы можете приобрести франшизу бизнес-формата, например Starbucks, Blimpies или KFC. Плюсы и минусы франчайзинга :Мгновенное распознавание имени. Люди, которые уже знакомы с известной компанией и умеют покупать у нее, уже проходят предварительную квалификацию в качестве клиентов.
   В большинстве случаев, особенно во франшизе бизнес-формата, франчайзер предоставляет бизнес-знания, такие как маркетинг, обучение, финансовая помощь, руководство по управлению, местонахождение объекта и операционные процедуры.
   Финансирование легче получить на основе опыта франчайзера и существующей бизнес-модели (в зависимости, конечно, от того, считает ли кредитное учреждение вашими полномочиями и управленческими способностями заслуживающими доверия).
   МИНУСЫ:
4. Ограниченный творческий контроль. Возможно, вам придется следовать рекомендациям франчайзера в отношении дизайна и внешнего вида, а также продуктов, которые вы можете продавать.
   Цена покупки, плата за установку и плата за обслуживание могут быть более дорогостоящими, чем два других варианта бизнеса.
   Договорные обязательства. Возможно, вам придется вести свой бизнес в соответствии с методом работы франчайзера вместо того, чтобы руководствоваться собственными бизнес-суждениями; возможно, вам придется внести вклад в рекламный фонд, контролируемый франчайзером; и ваша торговая площадь может быть ограничена определенной территорией, что ограничивает вашу возможность переехать в лучшее место.